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红色文旅项目定位,红色文旅项目有哪些

作者:hacker 日期:2023-03-14 分类:网络教程

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万达的重新布局,预示着什么?

2017年7月万达将手中的13个文旅项目卖给融创,2018年10月又将这些项目的设计、建设和管理公司一起打包卖给融创,这一度让大众以为万达已经放弃了文旅产业。但一转头,在疯狂出售资产回血之后,万达又斥巨资投入到了文旅产业中。

- 2018年11月签订兰州万达文旅项目,总投资近300亿元;

- 2018年12月签订延安万达城项目,项目总投资约120亿元;

- 2019年4月签订甘肃文化 旅游 项目,又投资150亿;

- 2019年5月,签订潮州文旅项目,已公开项目投资达200亿元;

- 同月又与沈阳市政府达成协议,建设世界一流的大型文化 旅游 项目,预计总投资1050亿元。

这一系列“买买买”的动作,让本身已热度不小的文旅地产又沸腾起来。其实不止万达,近几年许多地产商也纷纷进军文旅地产行业,如恒大、保利、世茂、佳兆业等。从这些标杆企业的一系列动作来看,我们确确实实接收到的信息是: 在中国消费升级的广阔前景下,文旅地产将迎来发展新机会 。

行业曾有预言说文旅地产将接棒商业地产,开启下一个“黄金十年”时代,这种说法确其实并不无道理。

■ 存量让位 大势所趋

经过房产地价的野蛮生长之后,地产行业已然进入了存量时代。1998年到2008年,住宅房地产行业搭上人口住房红利期的便利,进入了长达十年的建设高峰;2008年到2018年,住宅房地产发展仍在继续,但随着产量过剩、现金回流周期过长、人口结构变化、城镇化趋势放缓等多种因素,住宅房地产市场的发展已从黄金时代转变为白银时代。

数据显示,2018年18个城市的二手房交易量超过新房,更甚的是一些三四线城市也开始步入二手房市场,预计存量住宅市场将成为未来住宅地产市场的经营主体。

而同时,商业地产经历多年的高速开发,也呈现已出供大于求的现象,存量加剧、空置率逐渐升高。受消费升级和人们生活消费需求变化的影响,最初“大而全”的跑马圈地时代已告一段落,“小而美”的存量商业改造去化将引领商业地产新趋势。商业地产的开发瓶颈也使得房地产商纷纷布局试水文旅领域。

■ 消费升级 政策加码

当下,经济的发展与消费升级使人们的生活方式和需求由原来的单一温饱层次需求转变为多样化精神层次需求。物质生活的提高和精神生活的丰富,促使人们花费更多时间休闲,追求更具文化内涵、更富新意刺激的生态 健康 生活。

据国家统计局数据显示,2018年中国国内游客出游55.4亿人次,是2008年17.1亿人次的3倍之多,这为文旅产业提供了庞大的消费市场支撑。同时随着中国国际地位的提高与经济实力的崛起,来中国 旅游 的外国游客逐年增多,也进一步促进了中国文旅产业的发展。

另一方面,文旅产业对传统产业的结构转型、城市消费、整合利用相关产业资源实现效益增值具有强力的推进和拉动作用,因此政策也给予了文旅产业极大支持。

尤其近十年来,国家政策持续加码文旅产业,大力支持特色小镇和乡村文旅建设、规范文旅地产,并对文旅产业项目提供财政、土地、金融支持。各省市也对文化 旅游 业也抱有极大热情,一些 旅游 资源丰富的省份,已经把 旅游 业列为发展区域经济的重要支柱产业。

新机会证明市场潜力巨大的同时也意味着经验的欠缺。纵观全球,提起知名文旅品牌,我们首先想到的还是迪士尼、环球影城与海洋公园,与之相较,中国文旅产业远未成熟,需要攻克的问题还有许多,显而易见的 旅游 产业同质化、内容空洞缺乏亮点、自然资源依赖性大等。

■ 内容为王 IP赋能

开业火爆,游客竞相打卡,几月之后门可罗雀的文旅项目在国内不胜枚举,IP作为运营引流的一大利器,在文旅行业也曾一度发光发热,后来却出现泛滥化、同质化、庸俗化等现象,丧失项目竞争力,究其根本还是缺少对 旅游 文化的理解,许多企业只是跟风的为做而做,并没有深挖文化内涵,导致项目内容空洞、同质化严重、缺乏品牌价值,一如曾经红极一时不久便销声匿迹的“网红小镇”,难逃昙花一现的命运。

文旅商业致胜的本质是优质体验,优质体验的来源则是通过对风景、 历史 文化的精雕细琢与匠心运营,用丰富饱满的文化内容与游客产生精神上的共鸣。所以真正能够为文旅赋能的IP应该是与充分尊重属地文化,与属地文化相融合,将传统文化、地区文化、特色文化进行创意传承并发展延伸的IP,这样才能推动 旅游 IP的强化与具象。

以南昌万寿宫为例,其商业团队将 历史 上的万寿宫翻新重建,并在旧址创新建设特色 旅游 街区,在承袭原始文化基础上大胆作出创新,为万寿宫赋予了全新生命力,激活并强化了万寿宫这个古老IP。

■ 领域发掘 降低依赖

从前的游客,追求简单去到不同的地方、看过不同的风景就很满足。所以绝大部分文旅景区都分布在自然资源丰富,生态条件优越的省市。如今, 旅游 的代名词早已不是简单的看风景,参观博物馆、体验农家乐、挑战运动高峰、到访红色景区等都证明 旅游 领域在不断加宽,对自然资源的依赖性在慢慢降低。

中国 旅游 研究院的相关报告也显示, 现代年轻人对红色文化认同感逐渐增强,红色 旅游 景区与文化、创意和 科技 的融合创新对年轻游客具有较强的吸引力 。“80后”“90后”“00后”逐渐成为红色 旅游 的中坚力量,“80后”父母携带“10后”子女到访红色 旅游 胜地成为一大亮点。

想必万达也是看到了红色市场的前景,其布局的文旅项目都踩在“红色主题”和“一带一路”点上,其在延安启动的红色主题文旅城更是占地128公顷,相当于故宫面积的近两倍,预计2021年开业,为建党100周年的献礼工程。

文旅地产迎来开发热潮已为大势所趋,王健林曾表示,文旅与房地产这种粗暴简单但利润颇高的行业不同,文化 旅游 前期投入很大,十分考验经营功底。这就需要半路出家的地产商们真正深耕文旅地产行业,避免重蹈覆辙,打造贴合项目的独树一帜的文旅内容、模式,凭借个性与创新性在未来的文旅大潮中脱颖而出。而如何平衡文旅情怀与商业利益是值得每一个入局文旅行业的企业深思的问题。

家乡文创丨大型文旅项目入局,国际旅游岛能打造成“东方奥兰多”吗?

今日看点

近年来,海南文化和 旅游 领域的政策利好不断,一大批文化 旅游 项目纷纷布局海南,争夺海南 旅游 消费新市场。在自然资源有限、人文资源奇缺的背景下,借助于外来文旅项目的落地,海南能否改变当前 旅游 业传统单一的“海岛+休闲游”模式,打造成“东方奥兰多”?从“农业立省”“ 旅游 立省”到“生态立省”,曾被寄予厚望的国际 旅游 岛该如何打造成国际 旅游 消费胜地?

一、大型文旅项目布局海南 旅游 市场

风从海上来,潮起海之南。继成立经济特区、建设国际 旅游 岛等国家级政策之后,2018年,海南又迎来了建设中国自由贸易试验区(港)的重大机遇。近些年来,在政策红利的释放下,不少大型文化和 旅游 项目纷纷布局海南市场,以多元的产品体系和崭新的创意玩法成为海南本土 旅游 市场的“搅局者”。

总的来说,当前投资海南市场的文旅项目共分为两类,分别是 旅游 演艺项目和主题公园项目。 旅游 演艺项目,以《三亚千古情》和《红色娘子军》为代表,前者是宋城演艺集团“千古情”系列的第四个项目,于 2013 年公演,曾获海南省“五个一工程”奖,目前已经成为三亚 旅游 演艺品牌和“打卡”胜地;后者为陕西 旅游 集团于2018年在三亚打造的红色实景演出项目,属于三亚演艺界的新秀。

目前,主题公园项目主要布局在海口、三亚两座城市。北部的省会海口近年来成功吸引了长影集团的入驻,在市郊兴建了长影环球100奇幻乐园(以下简称“长影环球100”),一期共开放了丝路探险区、光影奇境区、魔幻谷、梦幻童世界等四大板块,致力于打造中国大型电影主题乐园;海昌集团则在三亚新开发的“国家海岸”海棠湾兴建了海昌梦幻海洋不夜城(以下简称“海昌不夜城”),以“海上丝绸之路”为主题,打造集文化 旅游 、 娱乐 体验、互动演出、商业餐饮为一体的海洋主题文娱综合体。

除了已开业和已建成的项目,目前已经开工或者“官宣”的文旅项目还有Hello kitty主题乐园、乐高主题乐园、Discovery主题乐园、陵水富力海洋欢乐世界等项目。

诸多文旅项目的建成,或将重塑海南文化和 旅游 业的发展格局。 众所周知 ,海南作为中国唯一一个地处热带的岛屿省份,拥有极为丰富的热带 旅游 资源。自90年代 旅游 业大规模开发以来,“海岛观光游”一直都是海南 旅游 业发展的主要模式,而文化 旅游 、文博 旅游 一直都是海南 旅游 业发展的“软肋”。 文旅项目的入局,能极大丰富海南 旅游 产品的类型和内容,形成自然观光 旅游 和人文主题 旅游 并举的发展格局,成为海南文旅产业发展重要的增长极。

二、困局:先天不足还是经营失误?

大型文旅项目入局海南,真的是一笔划得来的生意吗?从目前已经运营的项目来看,文旅产品的落地并不尽如人意。运营半年,长影环球100裁员过半,曾经斥巨资大手笔规划的《海棠秀》《印象·海南岛》早已停演,文旅项目落地海南岛遭遇困境。

其实,国内大型文旅项目的开发本身便存在着投资大、周期长、见效慢等特点。 以 旅游 演艺为例,目前业界普遍认为80%的项目处于亏损状态、10%的项目勉强保持收支平衡、仅有10%的项目实现真正盈利。除此之外,文旅项目开发遭遇困境,也与当地贫瘠的市场和不成熟的行业环境息息相关。

第一,海南 旅游 消费市场的“先天不足”。 消费群体方面,海南全省人口共900万,消费人口规模小。海南 旅游 淡旺季明显,每年夏季游客稀少,文旅项目的生意只能火半年;同时,受制于海南本地的高物价、低收入水平,当地居民对于大型文旅项目的消费欲望不强,消费能力有限。产业方面,海南四周环海、孤悬海外,经济腹地狭窄,产业结构单一,而 旅游 业作为综合性产业,与多行业存在强关联性,需要多行业的配合与支撑,这又是“底子差”的海南所不具备的。

第二, 旅游 地产投资“高烧不退”。 近年来, 旅游 业的投资热一直居高不下,而 旅游 业往往容易与房地产行业捆绑营销,以开发 旅游 的名义开发房地产。一直以来,海南对于房地产表现出过度的依赖性,房地产业一度成为海南经济的“支柱产业”。近年来,当地 政府 一直在推动经济的去房地产化,颇有成效,但仍然存在部分文旅项目借“文旅”之名行“圈地”之实的现象,部分涉足到海南市场的文旅项目便是出自传统地产集团之手。

第三,决策和经营管理层的失误。 战略决定成败,部分落地的项目首先在决策层便欠缺考虑。落地海口西海岸的印象系列产品《印象·海南岛》,没有考虑到海口本地的 旅游 消费市场规模,海口本身又是游客中转地而非典型的 旅游 目的地,游客转化率过低。此外,项目的创作、开发过程中也存在若干问题。演出内容没有创意,地方特色浮于表面,文化内涵严重缺失,技术形式单一雷同等等都直接降低了演出节目的吸引力和可看性。

三、破题:如何打造国际 旅游 消费胜地?

在海南大力发展 旅游 业、引入大型文旅项目的过程中,总绕不开一个比较的案例对象——美国佛罗里达州的奥兰多。奥兰多本身是一个种植棉花、养牛的农业城市,二战后,美国航天发射基地的设立让奥兰多迎来了新的发展机遇。 20世纪70年代后,迪士尼世界、海洋世界、环球影城等大型主题公园的入驻,让奥兰多成为了全美最火热的 旅游 目的地城市,国际影响力和知名度急剧提升。 同时,区域的基础交通设施得到大力建设与改善,会展 旅游 、商务 旅游 开始兴起,休闲 旅游 、主题公园游达到新高度。直至今天,以贩卖快乐为主的奥克兰仍然是美国最具活跃度和人气的 旅游 城市。数据显示,2018年奥兰多游客数量突破7500万,成为美国第一个年游客量超过7000万 旅游 目的地,其中美国国内游客达到6850万人次,国际游客近650万人次。

在地理位置、气候环境以及产业结构上,奥兰多所在的佛罗里达州与海南省都具有一定的相似性。主题公园、 旅游 演艺项目要想实现在海南的长远发展,可以借鉴奥兰多的 旅游 模式。

首先,要完善基础设施的建设。文旅项目的建设,一定要有完善的基础设施作为支撑。 其中,交通基础设施又是重中之重。针对旅行团、散客、背包客等不同游客群体建立多层次的 旅游 交通直达系统,重点解决偏僻地区文旅项目交通不便、通达度较差的问题。同时,加快推进当前海南岛高速公路“丰字型”“田字型”布局的建设,以高速公路、 旅游 公路串联起东部、中部和西部地区的文旅资源,推动东西部地区信息流、人流与物流的互通。

其次,项目要经过充分的市场调研。 第一,进行市场区分。在创作阶段,创作者应考虑市场受众的问题,是面向本地人、国内游客,还是瞄准其他国家的市场,针对不同的市场打造更为精准化的产品;第二,准确选址。选址要考虑到所在地区潜在的消费市场规模,同时也要考虑到所在城市、地区的定位和发展方向。例如,休闲类的文旅产品可以瞄准大三亚 旅游 圈,年轻向、合家欢向的文旅项目可以选择省会海口地区。

具体而言,针对国际游客,要打造具有高辨识度的文旅项目。 以 旅游 演艺产品为例,要选取最能代表中国和海南的文化符号,讲述爱、正义、和平以及成长等具有普世价值的主题,既能满足国际游客对于东方奇观、技艺的猎奇,又能引发游客的共情,让国际游客能真正记住、理解当地的 旅游 产品。

当然,目前海南 旅游 市场的主要客源群体还是国内游客。 针对国内游客,打造具有强特色性的文旅项目。 充分挖掘当地文化特色与精髓,才能吸引国内游客的注意力。

第一,要有“热度”。 紧跟当前 社会 潮流热点,在故事演绎、技术取舍、创意营造以及审美取向上都要兼顾到市场的需求,打造适合年轻人观赏、深度参与与社交共享的产品项目。

第二,要有“深度”。 文旅项目的打造要突破地产思维,强化文化思维,将文旅项目与 旅游 目的地的深度游 结合 起来,寻找当地城市、建筑、乡镇的记忆与背后的故事, 在保证文旅产品功能性的基础上加强主题性、故事性,再塑文化 旅游 品牌。 例如,在文昌航天发射中心基地开发航天游、研学游,通过知识科普、教学研究、培训交流等内容和寓教于乐的形式推动“工旅融合”。

第三,要有“广度”。 主题公园、 旅游 演艺项目可以跟文博文创、竞技 体育 、节庆会展等行业领域进行广泛地跨界融合,带动夜间 旅游 、乡村 旅游 、海洋 旅游 以及休闲 旅游 的发展。

总的来说,主题公园、 旅游 演艺在海南 旅游 市场上大有可为。在文化和 旅游 日益交融的大趋势下,主题公园和演艺产品将有可能成为引领海南 旅游 业高质量发展的新模式。当然,新气象还在孕育之中,在多方举措的助力下,我们有理由期待一个热带岛屿未来更多的可能性。

上榜文旅沂源红色文旅批准了吗

沂源红色文旅目前尚未获得官方批准,但已经进入国家文旅榜单的考核和评估程序,正在等待审批。

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已有4位网友发表了看法:

  • 访客

    访客  评论于 [2023-03-14 18:43:06]  回复

    可罗雀的文旅项目在国内不胜枚举,IP作为运营引流的一大利器,在文旅行业也曾一度发光发热,后来却出现泛滥化、同质化、庸俗化等现象,丧失项目竞争力,究其根本还是缺少对

  • 访客

    访客  评论于 [2023-03-14 11:17:49]  回复

    真正能够为文旅赋能的IP应该是与充分尊重属地文化,与属地文化相融合,将传统文化、地区文化、特色文化进行创意传承并发展延伸的IP,这样才能推动 旅游 IP的强化与具象。 以南昌万寿宫为例,其商业团队将

  • 访客

    访客  评论于 [2023-03-14 22:20:21]  回复

    所趋,王健林曾表示,文旅与房地产这种粗暴简单但利润颇高的行业不同,文化 旅游 前期投入很大,十分考验经营功底。这就需要半路出家的地产商们真正深耕文旅地产行业,避免重蹈覆辙,打造贴合项目的独树一帜的文旅内容、模式,凭借个性与创新性在未来的文旅大潮中脱颖而出。而如何平

  • 访客

    访客  评论于 [2023-03-14 11:50:40]  回复

    的外国游客逐年增多,也进一步促进了中国文旅产业的发展。 另一方面,文旅产业对传统产业的结构转型、城市消费、整合利用相关产业资源实现效益增值具有强力的推进和拉动作用,因此政策也给予了文旅产业极大支持。 尤其近十年来,国家政策持续加码文旅产业,大力支持特色小镇和乡村文旅建设、规范文旅地产,并

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