策划的角色定位是什么,什么叫角色定位

导航：

• 1、团队里有哪些必要的角色？如何找准自己在团队里的定位？
• 2、如何理解广告策划中定位的概念
• 3、角色定位是指什么，包含那两层意思
• 4、何为企划！企划在企业中的定位！
• 5、公司的策划部的职位和职能？
• 6、策划到底是做什么的？

团队里有哪些必要的角色？如何找准自己在团队里的定位？

团队里必须有领导者，策划者和执行者，这三个角色缺一不可。领导者是一个团队里边的核心，需要有自己的独特魅力，而策划者要有较强的沟通后勤能力。执行者要有足够强的执行能力，需要根据自已的能力决定自己的角色。

如何理解广告策划中定位的概念

广告策划就是策划，定位作为一个专业的名词，和策划是两个不同的概念。

广告策划就是策划，定位作为一个专业的名词，和策划是两个不同的概念，如果非要把两个词连在一起，那么是否可以理解成如何寻找广告策划的诉求点？而这其实和品牌定位又是有些重复的。

通常情况下，以企业品牌影响力提升或销量（市场占有率）提升为目标，利用广告的创意、投放、媒介，共同组合，形成的整体传播方法，这一系列形成过程，就是广告策划

角色定位是指什么，包含那两层意思

角色定位：指群体成员适应角色要求，接受群体行为规范，符合群体发展需要的过程。

何为企划！企划在企业中的定位！

这个问题不太好回答策划的角色定位是什么！企划，策划的角色定位是什么我的理解是对企业经营管理、战略发展的整体规划，但是，绝大部分公司的企划人员，都仅仅只是承担策划的角色定位是什么了一些宣传策划的工作，更多地销售管理、品牌管理的辅助人员。企划最理想的状态应该是一种企业的运筹帷幄者，类似于军师之类的角色，但是，现代企业中的企划，没有实权，属于辅助型岗位。在很多中小企业中，企划沦为销售助理类的角色，重点工作集中在营销策划方面，大部分体现上文案制作上。大企业，企划所发挥的职能要强大的多，可达到战略发展谋划者的角色。。

一句话，在国内，在大部分企业中，做企划、策划、市场营销等相关工作的人，都没有做销售的人受重视，因为这是一个花了很多钱，却在短期内见不到直接经济效益的岗位或部门。

公司的策划部的职位和职能？

公司策划部的主要职位和职能

一、策划总监

1) 职务名称：策划总监

2) 直接上级：总经理

3) 直接下属：策划经理

4) 本职工作：策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿

5) 直接责任：

a) 统筹组织本部门的策划与设计工作

b) 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控

c) 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据

d) 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报

f) 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束

g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作

h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作

i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作

j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作

k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系

l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 

二、策划经理

1) 职务名称：策划经理

2) 直接上级：策划总监

3) 直接下属：策划专案

4) 工作职责：

a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写

b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析

c) 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档

d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析

e) 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况

f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 

三、策划专案

1) 职务名称：策划专案

2) 直接上级：策划经理

3) 本职工作：策划文案的撰写

4) 工作职责：

a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库

c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作

d) 负责广告费用计划并组织实施及监控

e) 统筹组织相关广告活动并监控

f) 完成策划经理下达的所有任务

根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务）

四、设计主管

1) 职务名称：设计主管

2) 直接上级：策划经理

3) 直接下属：设计师

4) 本职工作：负责所有项目的设计工作

5) 直接责任：

a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务

b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究

c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本

d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 

五、设计师

1) 职务名称：设计师

2) 直接上级：设计经理

3) 本职工作：平面设计

4) 工作职责：

a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作

b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作

c) 设计资料的分类、管理工作

d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作

e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务

根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。

策划到底是做什么的？

一、策划专员

指策划的角色定位是什么的是各行业中行使策划功能策划的角色定位是什么，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。

二、工作内容

1、策划专员是很多集体中不可或缺的角色策划的角色定位是什么，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。

2、不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的开创者。

3、策划专员需要完成的工作有:制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。

4、对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。

三、工作特点

1、策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动，所以对于策划专员，也应具备很高的思想知识储备等素质。

2、首先，一个优秀的策划专员，需要有丰富的行业知识和灵活的头脑，另外在品质方案，策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点，更重要的是多吸取各方面的意见，整合思路和方案，因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。

3、而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。

4、对于策划人员的心理素质也有很高的要求，策划工作牵动着整个事件或方案的执行，是一个链条的起始端，所以对于策划人员的胆识和忧患意识都需要把握的恰到好处，而且策划专员必须有全面细致的思考方式，对事物有准确的前瞻性和预见性，能够体会出各方面的需求，掌握行业和社会动态。