国有企业的定位,国有企业的定位仍然是整个社会经济的领导力量

导航：

• 1、国有资本投资、运营公司的自身定位是什么？
• 2、区县国有企业的类型和功能定位是什么？
• 3、如何推进国有企业功能定位
• 4、企业性质定位是什么
• 5、国有企业定位不清晰怎么办？
• 6、如何认识国有企业的历史定位和社会角色

国有资本投资、运营公司的自身定位是什么？

资本运营国有企业的定位，运营的对象是持有的国有资本（股本）国有企业的定位，包括国有企业股权和公司制企业中的国有股权。国有资本运营公司主要按财务管控方式管理控股和参股企业国有企业的定位，不深入参与控股和参股企业的日常经营。

区县国有企业的类型和功能定位是什么？

这个问题我最近在中大咨询国有企业的定位的公众号推文看到过，国有企业的定位他们在区县国资国企专题中有详细的分析。

从社会整体来看，一般国有企业根据其功能和目标，主要可以分为公益类、竞争类和（合理）垄断类三种；具体到区县级国有企业时，由于不同类别的区县级行政单位经济发展情况和需求具有一定的差异，所以其对国资国企的功能和业务布局也各有不同。分为以下几类国有企业的定位：

市辖区：市辖区作为城市管理功能细分的产物，市辖区主要关注于城市物业管理、资产经营管理等方面，所以更加强调公共服务以及金融等行业的发展。

县/县级市：作为城市与乡村的结合点，县的发展则是在农业发展的基础之上，兼顾工业化、城镇化及现代化的发展，因此会更加关注于农业、工业及公共服务业的发展状况。

高新技术开发区：作为我国高新技术产业聚集地，其功能定位聚焦技术创新、高新技术产业发展和产业培育孵化。

经济开发区：作为我国经济发展的主要动力来源，其产业布局主要围绕基础设施建设及招商引资展开，通过公共服务业和金融投资业的规划建设，加快区域的经济发展。

自由贸易区：探索对外开放发展新形态的主体，其产业布局以推动对外贸易为主。

如何推进国有企业功能定位

1，完善我国社会主义基本经济制度。完善我国社会主义基本经济制度，就是建立以公有制为主体，多种所有制共同发展的格局。国有企业功能定位既要立足于长远目标，也要立足于我国社会主义初级阶段的特征。目前, 世界各国均存在不同比例的国有企业, 这既有经济的原因,也有政治因素的考量。现阶段，我国还处在社会主义初级阶段, 生产力发展水平还不高，客观上需要不同所有制经济共同发展，相互补充，相互促进。在私营经济还不够发达时期，国有企业在国民经济中发挥主导作用, 这是历史的必然。

2，加快推进我国现代化进程。我国作为发展中国家，尚处于社会主义初级阶段，经济社会发展的首要任务是实现工业化、现代化，这需要巨额的资金投入。政府依托大型国有企业，加快现代化进程成为必然选择。国有企业承担国家重大项目，如邮政、通信、铁路、公路、航空、港口及电、水、气等，这些部门是整个国民经济发展的基础和国家现代化的重要标志，为整个国民经济发展，尤其是为私营经济发展创造条件。此外，推动产业升级、提高我国产品的国际竞争力等不是单纯靠市场配置资源就能够解决的。因此，加强自主创新，提高我国产业的竞争力，调整经济结构和选择新兴的主导产业，进而将之培育为支柱产业就成了我国政府的重要任务，而国有企业是政府依托的重要推力。

3，增强国民经济命脉行业的控制力。党的十五届四中全会《决定》指出，国有经济重点控制的行业和领域包括：涉及国家安全的行业，自然垄断的行业，提供重要公共产品和服务的行业，以及支柱产业和高新技术产业中的重要骨干企业。从原则上讲，上述行业的国有企业更注重强调社会性目标，其功能主要体现在对国家经济命脉的控制力上。实现国有经济的控制力，既有“量”的要求，更有“质”的规定。今后一段时期，我国国有企业“质”的改善和提升更具实际意义和迫切性。

4，保障经济安全，实现国家战略目标。从国际化经营看，经济全球化使国家经济和企业经营发展面对的环境更加多变，面临的挑战更为艰巨。为了应对突发事件和重大经济风险，保持国民经济平稳发展，保证国家经济安全，国家必须采取包括建立国有企业在内的各种方式来控制经济命脉。从国内发展看，国有企业投资于投资大、周期长、风险高的战略部门，为国家构筑较为合理的产业结构，使社会生产力在各地区、各行业之间合理配置、协调发展，使经济增长潜力得到充分发挥。

企业性质定位是什么

企业性质的分类，一般有：国有企业、集体企业、联营企业、股份合作制企业、私营企业、个体户、合伙企业、有限责任公司。企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。

温馨提示：以上解释仅供参考。

应答时间：2021-06-21，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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国有企业定位不清晰怎么办？

国有企业定位不明晰的原因在于没有制定好企业战略。战略是企业生存与发展的基石。清晰而科学的发展战略能够确保企业的发展方向。企业应通过“十三五”规划和专项规划编制国有企业的定位，构建十三五期间区域内国有企业的战略规划布局。明确企业发展战略国有企业的定位，抓住国家产业振兴的有利时机国有企业的定位，进行战略调整和发展模式转型；通过转型发展战略，积极推动产业转型、管理转型、机制转型，提高企业在市场的竞争能力。全盘分析国有企业现状，进一步梳理国有企业产品布局。完善国有监管体系，建立现代企业制度，进行激励与约束制度，实现更大经济价值。如果想要国有企业的定位了解更多信息，建议你还是找咨询公司了解。国内在这方面比较好的，应该是中大咨询 。

如何认识国有企业的历史定位和社会角色

与非国有企业位居产业下游相比国有企业的定位，国有企业几乎占据了全部的产业上游国有企业的定位，这意味着国企尤其央企控制了绝大多数的自然资源国有企业的定位，更意味着国企尤其央企占领了市场定价权。国有企业所拥有的石油、天然气、煤炭、铁矿石、有色金属、电信、邮政等领域的定价权及垄断国有企业的定位，使资源资本化获取了超额利润。除此之外，国企因历史原因占用的大量国有土地开发及国有土地使用权转让，也为国企贡献了大量利润~