创业产品的定位,创新创业产品定位

导航：

• 1、一个创业项目该从哪几个方面进行定位？
• 2、一个创业项目该从哪几个方面进行定位
• 3、创业实训：如何给产品定位
• 4、怎样进行创业产品价值主张和产品定位？

一个创业项目该从哪几个方面进行定位？

客户需求，目标市场和客户，解决方案。

用户得清楚目标客户遇到的问题是什么，真实的需求是什么。一定要把问题界定清楚，到底是痛点还是痒点。如果只是痒点，开发的产品就很难一下子得到创业产品的定位他们的认同，客户教育成本会很高。相反，如果发现的是真正的痛点，那么即便刚开始推出来的产品并不完美，客户也很愿意接受并为之付费。

扩展资料：

注意事项：

创业者在掌握创业产品的定位了数个好项目后，不要盲目的取舍，而要通过市场分析择优投资。既要分析产品本身，也要分析消费者群体，既要了解自身优势，也要把握竞争者的动态。另外还有一个容易被创业者忽略的地方，那就是所选的开店加盟项目的前景问题。

预估风险：即使有那么多优质的创业商机，因为创业的风险是客观存在且不可完全消灭的。因此创业者在创业时要学会预估风险，备好救生艇。

参考资料来源：人民网-《界别圆桌汇》推出第28期：大众创业如何找准定位

一个创业项目该从哪几个方面进行定位

评估创业项目创业产品的定位，不是一句话就能说完的。首先创业产品的定位，这个创业项目是要有前景的创业产品的定位，在您当地是有消费市场的，如果在海南这样的亚热带地区您开一家防寒服加盟店，那么这样的加盟项目在当地是没有消费市场的，也就是不挣钱的。其次，您选择的加盟品牌是要有实力的正规品牌，可以给您提供稳定且有盈利空间的供货，产品会一直有更新，有帮您的加盟店策划应季的促销活动的能力。这些也是创业产品的定位我们选择加盟而不是自营主要的考虑因素。最后，就是一句话，项目要有特色，品牌商要有实力。比如说，同样开一家奶茶店，在口味没有明显差异的情况下，其中一家加入了动漫主题元素，整体的设计都是走得二次元风格，那么，动漫主题的奶茶店就会比普通的奶茶店更有市场竞争力，也就是更能挣钱。

创业实训：如何给产品定位

创业首先要调查研究市场的情况，看哪些有市场需要，结合自己的情况看自己适合干什么，论证市场销路，销售策略，预期销售量，寻找经营地点，市场许可，一些可能的情况，制定出一个方案。

怎样进行创业产品价值主张和产品定位？

（1）首先要确定目标市场 :明白为谁服务(Who)

（2）产品需求定位：满足谁的什么需要(What) 产品价值组合是由产品功能组合实现的，不同的顾客对产品有着不同的价值诉求，这就要求提供与诉求点相同或者类似的产品。

（3）产品测试定位：(if)

首先需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析，针对某一给定产品或概念，主要考察其可解释性与可传播性。

其次，同类产品的市场开发度分析，包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现已开发度、消费者可开发度、市场竞争空隙机会，用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱，这里有一个层次的加深。

再次，分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性定位与消费者需求的关联。

最后，探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用。

（4）差异化价值点定位：需要解决目标需要、企业提供产品以及竞争各方的特点的结合问题，同时，要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合（which）

（5）营销组合定位：如何满足需要(How)，它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后，需要设计一个营销组合方案并实施这个方案，使定位到位。