包含定位专家顾均辉谈白酒品牌机会的词条

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• 1、现在市场竞争太激烈了，新创品牌有什么方法或捷径，能快速抢占市场吗？
• 2、顾均辉怎么样？
• 3、顾均辉是谁?
• 4、顾均辉是谁？

现在市场竞争太激烈了，新创品牌有什么方法或捷径，能快速抢占市场吗？

纵观现代商业社会的各个行业，你会发现其实都一样的，哪一行都充分竞争，顶部是巨头的分庭抗礼，下面是小品牌的混战厮杀。没有哪行是容易的，市场上的产品太多了，信息也分散，新创品牌想突围确实很难。要说有没有什么巧招或者捷径，能想到的一点就是从源头上把控，少做无用功，找准自己的位置和市场，简单来说就是品牌要明确：我是谁，我在哪，我要干什么。这就不得不提经典上商业著作《定位》一书，里面的定位理论讲透了商业本质，可以帮助初创品牌找准自己的市场位置和发展空间。定位理论也是被众多成功的商业案例所证实，中文版《定位》可以看顾均辉的译本，顾均辉是中国的定位专家，运用定位理论做出了很多成功案例，比如他指导的新潮传媒，在市场格局固定的电梯媒体领域，打破了行业垄断，3年成就电梯媒体新巨头。除了看他的书，也可以关注顾均辉的其他动态，比如他的文章、视频、课程等实操性都挺强的，做品牌可以借鉴。

顾均辉怎么样？

顾均辉是一位成功操盘过多家知名企业的定位专家。

《定位》《与众不同》《商战》等定位核心书籍译者，百度•百家智库专家成员，曾执掌渣打银行和淡马锡中国子公司。

由顾均辉所译注的定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”；

顾均辉以企业家视角解读定位理论，为中国企业家带来切实有效的定位实战经验。

如今《定位》受到越来越多企业家追捧，10秒卖出1本。

2017年至2019年度被人民日报社•人民数字聘为《人民匠心》栏目“企业战略顾问”；2017年至2019年连续三年做客两会权重最高的两大党媒访谈。

实践定位20余年，已经帮助逾百家企业找到战略定位方向，成功打造品牌。指导量子高科对抗国际巨头，2年时间打破困局，市值从15亿突破100亿，成就其全球领导地位；助力新潮传媒打破行业垄断，3年成就电梯媒体新巨头；帮助农业品牌绿叶元，4年实现3000万到40亿的飞跃；推动新丰小吃实现老品牌的凤凰涅槃，3年内从亏损到新三板挂牌，成为“中华小笼第一股”；打造俞文清燕窝水饮料新品类，1年多销售突破1.5亿元。

顾均辉作为定位理论研究和实践的先驱者，坚持不懈的对定位理论进行传播。为中国企业家战略思维升级倾尽全力，每年有超千家企业为打造品牌系统的学习定位理论，包括北汽集团、伊利集团、大北农、延长石油、红星美凯龙、新潮传媒、今麦郎、金嗓子、正大集团、拉钩科技、圣象地板、四季沐歌、好利来、半亩花田等众多知名企业。

顾均辉是谁?

顾均辉定位专家顾均辉谈白酒品牌机会，最新《定位》中文版译者，国内定位界唯一操盘过两家跨国公司、具有国际化视野定位专家顾均辉谈白酒品牌机会的定位落地专家、顾均辉定位战略公司创始人 。

基本信息

中文名称

顾均辉

国籍

中国

民族

汉

出生地

江苏苏州

出生日期

1968

职业

高级咨询师

主要成就

《定位》中文版译者

目录

1人物简介

2人物经历

3主要成就

4人物履历

5主要著作

折叠编辑本段人物简介

顾均辉顾均辉，男，汉族，特劳特《定位》中文版译者[1] ，曾任特劳特中国公司高级咨询师，现任远航厚德(北京)品牌顾问有限公司(远航定位)首席导师。

折叠编辑本段人物经历

折叠跨国公司任职高管

顾均辉2005年，顾均辉作为渣打银行在本土聘请定位专家顾均辉谈白酒品牌机会的第一位职业经理，加入渣打银行中国公司。

2006年，所辖北京燕莎支行获渣打银行全球十佳支行，这是自1858年渣打银行进入大陆市场以来，渣打中国公司首次获此殊荣。

2010年，顾均辉受新加坡淡马锡旗下富登金控中国子公司邀请，出任高级副总裁

2012年，顾均辉将定位理论方法化，使定位理论第一次拥有可供企业分步实施的落地模板，极大丰富和完善了定位理论体系。

2013年，创建顾均辉定位战略咨询公司。

折叠成为定位领域落地专家

顾均辉深研定位理论多年，参与近百家企业的定位战略项目，是国内实力派定位落战专家。曾先后为全聚德烤鸭、王品牛排、基石基金、暾澜基金、华章书院等企业及机构做定位专题培训。

应邀在清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、武汉大学、远航厚德等定位培训机构及高等学府讲授定位。至今已在全国授课100余期，为近万名企业家系统讲授了定位理论及定位落地工具。

折叠编辑本段主要成就

顾均辉定位战略咨询，将定位理论在国内普及和实践，助力中国企业创建品牌。[2]

折叠编辑本段人物履历

实践定位20年，曾先后操刀近百家企业定位咨询项目。曾带领3人开辟了渣打银行中国长江以北市场，任淡马锡等跨国公司的中国高管，擅长将定位理论和企业运营紧密结合，成功打造出高绩效企业，曾仅用13个月时间就令某中小企业成功创建品牌，销售大幅增长，市值增长6倍以上，引起投资界的高度关注。至今已在全国授课100多期，曾服务过香飘飘奶茶、张一元茶叶、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鸭、重庆张鸭子、量子高科、甘其食包子、新丰小吃等品牌[3] 。[4]

折叠编辑本段主要著作

折叠译著《定位:争夺用户心智的战争》

如果只看一本战略书籍，首选《定位》。

本书提出了被称为"有史以来对美国营销影响最大的观念"--定位，它改变了商业既有"满足需求"的传统认识，开创了"竞争导向"的战略之道。

本书阐述了定位产生的背景，剖析了满足需求无法赢得竞争的原因，给出了打败竞争对手赢得顾客选择的战略之道。[5]

折叠译著《与众不同:极度竞争时代的生存之道》

本书详细介绍了创建企业核心战略的九大方法，其价值在于帮助企业找到一个潜在顾客购买你的品牌而不是竞争对手品牌的理由，并以此形成企业战略，最终为企业实现丰厚利润完成企业经营的可持续发展。[6]

折叠译著《商战:商业就是战争》

本书重点阐述商业就是战争，敌人就是竞争对手，战场在心智。该书具体展现了商战中四种常用战略形式，即防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每一种战略形式又提出了三条应遵循的基本原则，同时辅以更多的具体商业案例诠释这些原则的运用。[7]

参考资料：

顾均辉是谁？

顾均辉定位专家顾均辉谈白酒品牌机会，男定位专家顾均辉谈白酒品牌机会，汉族定位专家顾均辉谈白酒品牌机会，1968出生，江苏苏州人。

《定位》《与众不同》《商战》等定位核心书籍译者，百度•百家智库专家成员，曾执掌渣打银行和淡马锡中国子公司。

2017年至2019年度被人民日报社•人民数字聘为《人民匠心》栏目“企业战略顾问”定位专家顾均辉谈白酒品牌机会；2017年至2019年连续三年做客两会权重最高定位专家顾均辉谈白酒品牌机会的两大党媒访谈。

实践定位20余年，已经帮助逾百家企业找到战略定位方向，成功打造品牌。指导量子高科对抗国际巨头，2年时间打破困局，市值从15亿突破100亿，成就其全球领导地位；助力新潮传媒打破行业垄断，3年成就电梯媒体新巨头；帮助农业品牌绿叶元，4年实现3000万到40亿的飞跃；推动新丰小吃实现老品牌的凤凰涅槃，3年内从亏损到新三板挂牌，成为“中华小笼第一股”；打造俞文清燕窝水饮料新品类，1年多销售突破1.5亿元。

顾均辉作为定位理论研究和实践的先驱者，坚持不懈的对定位理论进行传播。为中国企业家战略思维升级倾尽全力，每年有超千家企业为打造品牌系统的学习定位理论，包括北汽集团、伊利集团、大北农、延长石油、红星美凯龙、新潮传媒、今麦郎、金嗓子、正大集团、拉钩科技、圣象地板、四季沐歌、好利来、半亩花田等众多知名企业。