作者:hacker 日期:2022-07-16 分类:黑客技术
要做品牌代理商,首先要先了解你要做的品牌在你当地是否有代理商了,第二做代理商是直接联系厂家的,如果当地还没有代理商,你就可以直接找该产品的厂家洽谈,现在做代理投入都比较大,所以选择产品要很认真的考虑或者做一下市场调查之后再行动。如果对你有帮助给我加点分吧,谢谢!
怎么才能有效的招到代理商呢?虽然有很多人拿着钱想创业,没有好项目,这些人都是你的目标客户,但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户,咱们有什么竞争力呢?
一个做化妆品的企业,老板是一个女强人,自己之前是美妆博主,代理别人的品牌,做的还不错,每年能赚100来万,后来她想:与其卖别人的产品,不如做自己的品牌,这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂,注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等,这一系列做完,积蓄就已经花掉一半了。
为了业务能够快速做起来,她又开一家护肤体验中心,计划把这个护肤体验中心做火,然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝,也比较懂销售,所以第一个护肤中心运营的还不错,开业不到半年就实现盈亏平衡,往后每个月都有几万块钱的纯利润。
她觉得时机到了,开始招商,通过自己的粉丝以及网上的广告,很快招到了第一批代理商,结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱,因为这些代理商的产品根本卖不出去,代理商开的店也完全不知道怎么运营,售后服务一团糟,不断的有人在网上抱怨甚至骂她,很快她就招不到新的代理商了,原本一个很优秀的女强人,最后背了一堆骂名,公司也无奈关闭。
你说她不优秀吗?我觉得她很优秀了,靠个人能力一年赚100万很厉害了,为什么创业招到代理反而失败了,因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品,而她的成功产品只占50%,另外50%是她的经营能力,大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。
所以我们如果想要有效的招到代理商,除了产品这50分要拿到以外,还要把运营能力的50分也给到代理商。
这两年很火的一个零售品牌叫名创优品,他们最快的时候一个月开150家店,他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的,加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。
为什么名创优品的招商做的这么好?因为他的模式对代理商而言,足够傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿钱就好了,其他的都不用管,你的钱大概会用于三部分,第一是特许经营费,第二是铺货的成本,第三是店面的租金和装修费用,全是钱能解决的。你把钱给他们以后,你什么都不用管了,他们负责装修、上货、招聘、运营,然后把每天营业额的30%多分给你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有钱进账,这个创业项目就像一个理财产品一样,现在做的很成功,全球有几千家店,大部分店都是盈利的。
他们的代理商不用担心自己的运营能力,而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好,帮你把货铺上,然后培训一下就不管了,不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。
有的品牌商把收到代理商的钱当做终点,实际上把代理商的钱收到以后,服务才正式开始,当你的运营能力具备可复制性的时候,就是你爆发的开始。
那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢?
分享两个关键词:标准化、迭代思维
标准化这三个字,估计很多人听的耳朵都长茧子了,但是实际能执行的人很少,这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品,他们从顾客进店看到的第一眼,到顾客结完账离开,每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7,后来调到1米55,后来又精确到1米5,为什么是这个数字呢?按理说1米7的高度能放更多产品,空间的利用率高了,但他们的运营经验总结,货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数,中国女性的平均身高是1米55,1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高,会让他们很不方便,货架过高会让上层空间受限,造成顾客心理上的压抑感,视野受限导致进店率不高,也影响购物体验。
很多超市门口都会有购物车和购物篮,这也是有标准的,有数据统计,购物篮可以提高50%的客单价,购物车可以在此基础上再提高30%,但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取,名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准,所有的动作手势话术全都是标准化的。
从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新,这些标准化决定了客户的体验,也是这家企业的核心竞争力。
那怎么做到标准化呢?
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分,从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样,这里就不再细展开了,我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。
听到这里你可能会有个疑问,猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗?感觉讲的这些内容都是如何做好运营,跟推广关系不大呀。
实际上这些标准化的东西就是你营销的素材,就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好,帮他们赚钱,标准化的东西就是让代理商们相信,你们的运营能力是毋庸置疑的,大大降低了他们的风险,从而提高你的招商转化率。
当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候,自然会有更多代理商慕名而来,把钱给你!
给对方更大实体店怎么找人做代理的利益实体店怎么找人做代理,让她实体店怎么找人做代理他知道产品实体店怎么找人做代理的优势实体店怎么找人做代理,如果可以就转化成自己的代理
可以在网上搜索或者实体店参观。
具体的有几个办法供你参考。第一全国糖酒协会和地区糖酒协会招商。全国糖酒协会分为春季糖酒协会和秋季糖酒协会。一般食品企业都会参与。
第二种是实体店参观,尤其是各地区基本上都有副食品批发市场。第三种经销商介绍。现在所有经销商都有联盟。如果一个经销商合作成功,他会给你推荐不同地区的经销商。第四种业务员之间的沟通。现在很多销售人员成立了快速流动的员工小组,他们会互相介绍高质量的客户,并需要你单独拜访他们。
你好,准备做代理具备以下条件:
1.如果是实体店代理,则需要商铺设立于商业街附近
2.足够的资金,一般不低于10-30来万
3.身份证必须的
如果是纯粹的网络销售代理,则不需要1/2条件,则资金在1000左右
首先,
准备做微商的你必须要考虑一个问题,
那就是你所要面对的客户群是什么样的一个
第二,
为自己找一个好上家,
一个好的上家是可以对你的微商之路起到很大作用的,
那
么怎样的一个上家才算得上一个好上家呢?就是能够提供你优质货源的同时也愿意跟你分
享或者培训你关于微商知识技能的人,
因为有的微商上家只顾给你发货,
后续的事就不管不
问,
我想每一个微商新人对于这样的情况也是很苦恼的吧,
因为刚起步的你,
需要一个好的
引导,
好的老师,
能够找到一个愿意引导自己的上家是一件多么幸运的事,
一个靠谱的上家,
他的产品质量,
专业知识,
社交能力都是要被认可的,
这样你才可以在营销的同时学到更多
的知识,才能更快的融入到微商营销的轨道上。
第三,发朋友圈动态,初做微商的你不要一天想着发产品广告,要有自己的思路,不要
盲目的发,
这样会很容易被自己的朋友屏蔽的,
你可以换一个角度去思考这个问题,
试着想
一下,
如果你自己的朋友圈是一个充满了广告产品的朋友圈,
你的心情会是怎样的,
会不会
很烦躁甚至是都不想去看自己的朋友圈,
我想这个是肯定的,
包括我自己在内,
我也不喜欢
整天看到的都是广告产品的朋友圈,
有的时候发现个别朋友一天发的太多,
我也会去屏蔽别
人,
因为感觉真的很吵。
那么怎样才可以更好的发朋友圈动态呢?
第四,这是最重要的一点,你要对自己的产品足够了解,要自己亲自体验自己的产品,要
做一个负责任的微商,
要把自己的使用效果用图片的形式传达给你的客服,
这样你可以得到
客服的信任,
同时也可以为自己加分,
让更多的客服愿意相信你,
切记不可卖自己都没有使
用的产品,
这样不出问题好,
一出问题你就会失去你好不容易建立起来的客户关系,
将得不
到客服的信任,这是最重要的一点。
第五,微商不只是通过手机,
当然手机是很重要的,除此之外,
你还可以更好的利用自己
的电脑,要让电脑起到一个铺垫的作用,多去微博里,论坛里逛逛,发表一下自己的见解
已有5位网友发表了看法:
访客 评论于 [2022-07-16 17:51:08] 回复
而提高你的招商转化率。当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候,自然会有更多代理商慕名而来,把钱给你!怎么跟实体店谈合作代销我的产品?给对方更大实体店怎么找人做代理的利益实体店怎么找人做代理,让她实体店怎么找人做代理他知道产品实体
访客 评论于 [2022-07-16 20:06:53] 回复
,购物车可以在此基础上再提高30%,但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取,名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准,所有的动作手势话术全都是标准化的。从客户进门到离
访客 评论于 [2022-07-16 23:17:10] 回复
的使用效果用图片的形式传达给你的客服,这样你可以得到客服的信任,同时也可以为自己加分,让更多的客服愿意相信你,切记不可卖自己都没有使用的产品,这样不出问题好,一出问题你就会失去你好不容易建立起来的客户关系,将得不到客服的信任,这是最重要的一点。第五,微商不只是通过手机,当然手机是很重
访客 评论于 [2022-07-16 15:56:35] 回复
于商业街附近2.足够的资金,一般不低于10-30来万3.身份证必须的如果是纯粹的网络销售代理,则不需要1/2条件,则资金在1000左右怎么样才能招到代理呢?首先,准备做微商的你必须要考虑一个问题,那就是你所要面对的客户群是什么样的一个第二,为自己找一个好上家,一个好的上家是可以对你的微商之
访客 评论于 [2022-07-16 23:41:05] 回复
客户消费的过程精细化的拆分,从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样,这里就不再细展开了,我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。听到这里你可能会有个疑问,猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗?感觉讲的