Tom网的目标及受众定位,tom网网站目标

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• 1、新浪 ，搜狐，网易哪个网站做得好，目标市场和市场定位的不同之处
• 2、tom.com的公司介绍
• 3、新浪网的经营主体是什么？新浪网的目标和受众定位是什么？
• 4、新浪;TOM这些网站都有些什么特点

新浪 ，搜狐，网易哪个网站做得好，目标市场和市场定位的不同之处

网易 “玩家”领军门户之首

网易的总收入、净利润均列四家之首，分别为2.1亿美元和1.155亿美元。搜狐这两项指标均列四家之末，分别为1.083亿美元和2980 万美元。新浪、TOM在线在总收入和净利润上各有领先对方之处：总收入排名第二的是新浪，而在净利润排名上，TOM在线继2004年超过搜狐后，2005 年又超过了新浪，跃上第二名的位置。

从2005年总收入和净利润的增长趋势看，网易、TOM在线均保持了增长势头，网易同比增幅分别为76.8%和111.1%，TOM在线这两项增幅分别为40%和32.7%；搜狐总收入同比上升4.9%，净利润同比下降16.3%；而新浪这两项指标均呈下降态势，跌幅分别为3.2%和 34.7%。

网易全年净利润为1.155亿美元，几乎达到新浪、搜狐、TOM在线三家净利润的总和，这得益于网易的优势业务———在线游戏服务。2005年，网易在线游戏服务收入为1.71亿美元，比2004年增长了119.3%，占到总收入的八成。

但值得注意的是，网易的非游戏业务收入包括广告、无线和收费邮箱加在一起，仅占总收入的18.6%，为3906万美元，不到新浪或TOM在线一个季度的收入。其中，2005年网易无线增值收入为910万美元，而2004年这一数字为1910万美元，比上年锐减53%。

新浪搜狐 较劲网络广告

新浪2005年度总收入虽然较上年下降了3%，但广告营业收入达到8500万美元，较上年度增长了30%，仍然呈现出网络广告的强者姿态。虽然在争夺“北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商”时输给了搜狐，但新浪凭借实力强大的品牌实力，未来的广告营业收入能力仍然强劲。2005年新浪非广告营业收入1.086亿美元，较上年度下降19%。

分析人士指出，新浪与搜狐面临的一个相似问题就是冗余的多元化业务。除了网络广告，其他耗费巨资打造的搜索、邮箱、即时通讯、游戏等产品并不能给新浪带来明显回报，竞争形势非常严峻，尤其是搜狐取得了奥运会赞助商身份，新浪面临的压力增大。

搜狐2005年总收入为1.083亿美元，与其他三家相距甚远，但广告收入达到7090万美元，比上年度增长27％，在一定程度上填补了无线业务留下的漏洞。在2005年因违规行为遭到运营商惩处后，搜狐的无线业务至今难有转机，直接影响了整体收入能力。

搜狐的搜索业务“搜狗”在财报中被评价为“在搜狗升级至2.5版本的带动下，付费搜索业务也得到健康的发展”，但业内人士认为，从目前看来，在google、yahoo、MSN等国外搜索引擎在中国市场形成围攻之势的情况下，搜狗的前景并不明朗。

搜狐曾经强调的降低经营风险的多元化业务策略，对如今的发展已经形成阻力。分析人士认为，搜狐面面俱到的经营模式，事实上分散了其核心竞争力，广告、无线、搜索、在线游戏、即时通讯等各单项业务均遭遇强大竞争对手，广告始终不敌新浪，无线业务掉队，在线游戏不振，业界普遍对搜狐下一步的发展方向感到疑惑。

tom.com的公司介绍

公司目标

成为中国领先的移动互联网公司

公司简介

TOM在线( 香港创业板 : 8282; 美国纳斯达克 : TOMO) 为领先业界的移动互联络公司，旗下互联网门户网站 自推出以来极受欢迎，提供广泛的在线及移动服务，包括无线增值服务 (WVAS)和网络广告。 TOM在线在无线增值服务中提供不同种类的产品，如短信 、 彩信 、 WAP ，更是首家于门户网站提供语音增值服务（IVR）的公司。通过收购北京雷霆无极， TOM在线现成为领先中国的语音增值服务提供商之一。截止2004年6月30日止，TOM在线是中国唯一一家在无线增值服务各领域都名列三甲的门户网站。

股票交易市场

证券交易所： 香港创业板

上市日期： 2004 年 3 月 11 日

股票代码： 8282

最新股价

证券交易所： 纳斯达克全国市场

上市日期： 2004 年 3 月 10 日

股票代码： TOMO

最新股价

董事会成员

陆法兰

汤美娟

王雷雷

Peter A. SCHLOSS

伍耘

冯珏

樊泰

罗嘉瑞

马蔚华

邝志强

周胡慕芳

主席

副主席兼非执行董事

执行董事

执行董事

执行董事

执行董事

执行董事

独立非执行董事

独立非执行董事

独立非执行董事

预备主席

会计师

普华永道会计师事务所

审核委员会

邝志强 委员会主席

马蔚华

罗嘉瑞

薪酬委员会

提名委员会

陆法兰 委员会主席

邝志强

马蔚华

罗嘉瑞

联合保荐人

花旗环球金融亚洲有限公司

摩根士丹利添惠亚洲有限公司

投资者关系及企业传讯

魏耀辉

高级经理

电话:(8610) 6528 3399 转 6940

传真:(8610) 8518 1169

新浪网的经营主体是什么？新浪网的目标和受众定位是什么？

新浪（NASDAQ：SINA），是一家网络公司的名称，服务大中华地区与海外华人，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站，2012年11月新浪注册用户已突破4亿。

新浪公司是一家服务于中国及全球华人社群的网络媒体公司。新浪通过门户网站新浪网、移动门户手机新浪网和社交网络服务及微博客服务微博组成的数字媒体网络，帮助广大用户通过互联网和移动设备获得专业媒体和用户自生成的多媒体内容（UGC）并与友人进行兴趣分享。

新浪;TOM这些网站都有些什么特点

门户Tom网的目标及受众定位的日子好过多了Tom网的目标及受众定位，他们在经历了头脑发热、冷静、振作之后逐渐体会到了找到赢利模式后的兴奋感觉。2004年对于TOM在线年轻的CEO王雷雷来说收获颇丰，就像前辈新浪网、搜狐、网易那样，TOM在线也成功在海外上市。王雷雷说Tom网的目标及受众定位：“不论是有线互联网还是无线互联网都在利用规模效应，眼球、流量都将持续地转化成收入，这正是互联网的赢利模式。”

经过了大浪掏沙，中国有影响力的门户网站所剩无几，但环境的好转又重新激起了门户的热情，市场开始酝酿变革。“门户纷争的格局远没有结束，而且呈现出了新的特点和趋势。”王雷雷说。依托广东电信成长的21CN在最近一段时间频频发力，成为互联网市场上新兴势力的代表，显然，这些地方门户的力量同样不容小觑。

然而，无论是门户新势力还是旧势力也都刚刚起航，从2002年开始就被挖掘出来的短信服务的成长正变得越发乏力，而门户公司的业务重心已经开始发生转移，这种趋势还在加强，专门研究互联网的资深分析师吕本富表示，“网络广告未来的竞争将会围绕在独一无二的内容方面，继短信之后，2.5G业务的比重将会不断加重，而即时通信方面将会成为继网络游戏之后的又一个竞争热点。”

网络广告重新崛起

哪一项业务将是门户网站安身立命之所在？业界似乎有着一致的答案，互联网的媒体特征越来越明显，与传统媒体的经营方式一样，来自网络广告的收入将会占据行业总收入的半壁江山。

纵观四大门户公布的第二季度财报，网络广告的增长速度明显超过了无线增值服务。新浪在该季度的广告营收较去年同期增长63.4%，而搜狐同期的品牌广告和付费搜索收入也增长了97%。搜狐COO古永锵表示：“我们收入的一半均来自网络广告，搜狐将会在接下来的第三季度加大这方面的销售力度”。而比较倚重无线增值与网络游戏的网易和过分倚重短信的TOM在线在第二季度的广告服务收入虽然在总数上与新浪、搜狐有些差距，但也同样突飞猛进。

其实中国的三大门户网站最初的设想就是依赖网络广告销售来发展，但中国网络广告资源的匮乏使他们没有获得美国同行同样的优遇而不得不绕道前行，随后，可以说是为中国市场量身定做的短信服务帮助这些门户走出了困境。但现在的情况完全不同了，中国市场已经逐渐认同了门户网站的影响力，吕本富说，“与传统媒体一样，随着网站影响力的增强，必然会带来网络广告的飞速增长。”

搜狐CEO张朝阳对这句话有着更深刻的理解，在短短三个月之内的一系列行动就可以看出，搜狐成为了亚洲杯、NBA和中国网球公开赛的官方网站以及上海F1赛事官方网站的独家网络合作伙伴。一直以创造神话著称的网易在面对世界三大赛事之一的奥运会时也没有等闲，携手联想共同打造了“网易体育梦想中国行”大型活动。

短信之后的选择

然而，网络广告远未成长到能接过短信的接力棒，为门户网站创造足够强的成长力。但是让门户网站感到庆幸的是，在短信之后，彩信、WAP、IVR等新兴业务实现了快速增长。新浪在第二季度的此类新兴业务收入达到510万美元，占移动增值业务营收总额的16%；TOM在线的财报也显示，2.5G产品及服务（WAP、彩信）收入比上一季度增长了63%，语音增值(IVR)产品及服务收入也增长了43%。

在采访过程中，四大门户都认为，最近一个时期将会增加WAP方面的推广力度，期间不乏搜狐收购吉菲尔这样的战略布局。曾被搁浅的WAP业务之所以被看好，原因在于它所承载的业务量是其它无线增值业务不能比拟的，如业务更加丰富，信息灵活多样，不会受到终端过多的约束。拥有全球最大移动市场的中国移动和联通两大运营商都把WAP作为移动增值核心业务，先后在2004年6月推出相关服务；而阿尔卡特等设备制造商，也迅速推出了WAP商用平台；众多SP的眼球更是被WAP紧紧吸引，全力投入以WAP为核心的无线增值新模式的竞争。“我们希望能继续在WAP方面保持领先地位，因为这是无线增值服务最有潜力的一块市场。”王雷雷说。

在四大门户各自的战略中，如果说他们在无线增值服务方面各有所长的话，那么网络游戏可以说是网易的独角戏了。网易第二季度从网络游戏获得的收入达到了1590万美元，占其总收入的63%，而且表现出了极为强劲的增长势头。网易凭借自身超强的研发能力，让自主研发的《大话西游Online II》和《梦幻西游》创造了网络游戏的神话，单凭这几个数字已经让其他网站艳羡不已。

其实，早在一年前，新浪、搜狐、TOM在线都把触角伸向了网络游戏市场，新浪的《天堂》、搜狐的《骑士在线》、TOM在线的《雷霆战队》都曾有过很高规格的市场推广活动，但从后来的效果看，似乎都无疾而终，这三家公司的财报似乎并没有明确网络游戏方面的收入。王雷雷甚至在媒体面前公开承认，TOM在线的第一款网络游戏已经失败了，但王雷雷表示，将会继续考虑在网络游戏方面的投入。

相对于王雷雷的坦陈，张朝阳似乎不愿承认搜狐在网络游戏方面的失败，今年7月，搜狐的第二款网络游戏《刀剑Online》开始公测，“我们相信网络游戏是一个值得进入的产业，第一款网络游戏积累了很多经验，我们希望这一次能够得到回报，”张朝阳丝毫不掩饰自己对这款游戏的期望。“在网易和盛大已经占据绝对优势的情形下，其他门户的游戏夹杂在全国140多款游戏之中争夺用户不太容易。”

门户网站在游戏方面急切的心情同样表现在即时通信方面。当腾讯QQ赚得盆满铂盈时，网易不失时机的推出了“网易泡泡”，为了推广其2004款新产品，一向不爱在媒体露面的丁磊亲自主持了POPO2004的新闻发布会。丁磊认为：“POPO和网易门户是互补的关系，因为很多点对点的对话根本没有办法通过IE实现，必须借助一个客户端达到这点。”发布会上丁磊还表示，POPO会在现有的基础上继续创新，要把网易目前已有的娱乐和信息都通过这个客户端集成进去。新浪为了不在这个市场失去优势，在“了了吧”产品推出几个月后，斥巨资收购了视频即时通信提供商朗玛UC。而坊间所流传的TOM在线与ICQ的合作也即将在10月底11月初得到印证。

互联网分析师吕伟纲认为，即时通信现在的作用主要有两个，一是增强用户的粘性，现在的用户对即时通信的依赖程度比电子邮件更加强烈，二是基于即时通信产生的无线增值业务收入也很可观，这一点在腾讯身上已经得到了体现。而在未来的宽带时代，即时通讯的前景更加可观。

即便如此，中国门户网站依然任重道远，尤其是对于依靠短信赚钱的门户，急速增长的时期已经过去了。况且在绝大部分市场中，他们仍然落在了来自美国、韩国和日本等竞争对手的后面，而这些竞争者已经在中国的市场上生根发芽。毋需质疑，已经过了生存关头的中国的门户网站们必须在夯实基础的前提下，寻找更多的突破口。“

新浪

全球最大的中文门户网站，全世界华语网民云集之地，中国互联网经济的风向标

这家服务于中国大陆及全球华人社群的门户领袖在互联网经济十数年的风雨沉浮中，一直保持着领先者和探索者的姿态，它的每一次股价波动都反映着中国整个网络板块在资本市场的荣辱恩宠，它每一次试探性的出击都可能预示着互联网下一个可能的热点甚至是方向。当很多年以后人们在对中国互联网的发展历程进行回顾与总结时，它仍将是不可回避的一笔，人们早已习惯从它每一次的细微调整和变动中仔细体味互联网经济的微妙感觉。

如今，这家在互联网经济的大起大落中经历了许多次调整的公司，其旗下已拥有五大业务主线：新浪网(SINA.com)、新浪无线(SINA Mobile)、新浪热线（SINA Online），新浪企业服务(SINA.net)、新浪电子商务(SINAE-Commerce)，提供网络媒体及娱乐、在线用户付费增值服务和电子政务解决方案等在内的一系列服务。

新浪拥有的一亿多注册用户和超过1200万付费用户仍然是别人难以逾越的屏障，它正依靠超大规模的受众和逐渐提升的影响力真实体味到了“眼球经济”的价值。（唐潇霖）

搜狐

中国互联网的标志性公司，中国最知名的门户网站之一，经历了中国互联网发生的一切事情，也正在尝试着互联网所有的赢利项目

作为中国最早的互联网公司之一，搜狐表现出了让人尊敬的灵活性和适应性。从单纯的依靠网络广告，到依靠短信东山再起，搜狐抓住了每一次机会。2004年，搜狐继续努力拓展自己的赢利方式，在互动式搜索引擎、网络游戏和无线增值服务等领域均展开了行动。

对GoodFeel的收购是搜狐加强其自身无线增值业务的举动。作为中国移动重要的WAP服务提供商之一，GoodFeel在移动梦网平台菜单中占据优先位置，这使其在竞争中处于优势地位。而网络游戏是搜狐对这一高回报领域的第二次冲击。2004年6月，搜狐发布国产网游动作大片《刀剑Online》。搜狐虽然较早进入网络游戏领域，但是其第一款网络游戏《骑士》没有取得预期的效果，显然搜狐对网络游戏还有更多的期待。作为对未来新商业模式的一种预测，2004年8月，搜狐推出互动式搜索网站“搜狗”。互动式搜索是指在用户输入一个查询词时，尝试理解用户可能的查询意图，给予多个主题的搜索提示，引导用户更快速准确定位自己所关注的内容。

搜狐作为硕果仅存的综合门户网站之一，已经确立了自己的领先者地位，它面临的也许不再是生存问题，而是如何让自己保持活力，以满足投资者迫切的赢利增长要求。（董晓常）

网易

网络游戏带来了网易创业的神话，但在市场竞争日益加剧的今天，网易是否还能继续依赖网络游戏？

丁磊创办的网易被认为是盛大最强大的竞争对手，在网络游戏这个含金量巨大的市场上，没有人怀疑网易独到的前瞻眼光和创新能力。网易的商业远见已经被3年来的历史证明，2001年网易选择了无线增值和网络游戏这两项当时看起来前途未卜的业务，这让网易股票成为2003年在纳斯达克表现第一的中国网络概念股，丁磊的一句“网络游戏是每天睡觉都可以有成千上万收入的行当”更令无数网络英雄心旌神摇。而网易数百人规模的游戏开发团队则让淘金网络游戏的后来者望尘莫及，甚至在竞争对手间会拉开更大的差距。来自于游戏、短信和广告的收入，加上收费邮箱、个人主页的补充构成了整个网易的赢利模式，每日近4亿次的点击量和30多万在线游戏用户的支持也让网易三大门户网站的地位更为稳固。

2004年，这个对中国青年一代最具吸引力的门户品牌显得更有活力，年初大张旗鼓的“摘星大行动”让网易选出了自己的明星，同时拉开了线上线下互动的序幕；此后打出的“体育梦想中国行”这张奥运牌，更是把网易线下推广方案演绎得淋漓尽致； 7月到9月，在全国范围连续推出高手篇和网聚人篇两版广告，开始把更多人性化的文化内涵注入到这个本已强大的品牌。这套技术创新、业务创新和品牌创新的组合拳也让网易在2004年走出了一条与众不同的门户竞争路线。（刘燕玲）

Tom.com

伴随着中国无线增值服务市场的快速增长，在收入方面，TOM在线迅速实现了超越

对于TOM在线而言，今年应该是扬眉吐气的一年，纳斯达克、中国香港两地上市，第二季度收入超过搜狐、网易，跃居四大门户的榜眼位置。

TOM Online互联网集团的前身是Tom.com互联网事业集团。伴随着一系列的收购，Tom.com拥有了大量有独特资源的网站，TOM雏形初显。但面对2000年的网络寒冬，即使是背靠李嘉诚财团的Tom.com似乎也回天乏力。转机出现于2001年10月，作为移动梦网的成员，TOM短信从中国移动分得6000元，随后的爆炸式增长让TOM获利非浅。Tom.com互联网集团2002年收入增加78%达到2.56亿港币，80%托短信之功。2003年3月，Tom.com短信业务毛收入超过了预期，在收入上与三大门户网站站在了同一起跑线上。

2004年3月，股票代码为TOMO、8282的两只股票几乎同时出现在了纳斯达克和中国香港联交所的大交易屏幕上。上市之后，互联网集团从TOM集团中独立出来，称为TOM在线。随着2.5G新业务的发展，Tom.com已经占据了短信第三、彩信第二、IVR第一的位置。在无线方面有着丰富资源的Tom.com在上市后，频频出击，斥巨资收购了灵讯互动，投资长城软机。成为今年欧洲杯中文官方网站以及与美国ESPN在内容方面的合作让其网络广告业务也迅速成长起来，第二季度网络广告的收入较上一季度实现了56%的增长。相比于前辈，现在的Tom.com拥有着更强的爆发力。（陈金国）

雅虎中国

接连在搜索、邮件、即时通信领域开疆扩土的雅虎中国，其急切心情溢于言表

2004年是雅虎的本命年。因为在今年，雅虎中国才算真正找到了自己的位置。自从去年收购3721后，雅虎中国连续出击，取得了不错的成绩。雅虎今年在中国发力是“扬长避短”，把主要目标市场放在雅虎拥有技术优势的搜索和邮件领域。

“我们并不是新浪和搜狐的直接竞争对手。”雅虎把竞争对手锁定为Google和微软，由于对手的强大，雅虎中国很清楚自己要打的将是一场持久战。CEO周鸿认为雅虎在中国的任务是把Google替换下来，但这是一场非常漫长的战争。雅虎中国抛掉了一些不必要的业务，更多地专注于搜索，通过搜索来驱动雅虎整体的商务。用周鸿的话说，这场战争三年内看不出胜负。

而在即时通信产品上与雅虎同步更是彰显了雅虎中国的野心，冀望“雅虎通”能够拉动雅虎中国的人气和流量。几天前，雅虎中国宣布在浩方对战平台的游戏中内置雅虎通与雅虎电邮，为网络游戏的用户提供最便捷的即时通信服务。而宣布成立独立搜索网站“一搜”则是雅虎中国在中国互联网市场布局的另一枚棋子，依靠雅虎搜索、3721与“一搜”对抗Google和百度显然是一种不错的选择。但现在的雅虎要做的不仅是赶超Google，更要使自己尽快摆脱中国“二流门户”的窘境。（陈金国）

21cn

21cn已开始建立起一种基于电信运营商、内容提供商、门户的独特互利模式

作为华南第一大综合门户网站，21cn向来以“敢为天下先”出名。早在2001年2月，21cn就正式推出中国第一个收费的智能化个人商务邮箱，并率领邮箱收费渐渐成为一种新的潮流。2002年5月，21cn又发布了国内第一个电信级的宽带服务品牌V.21cn.com，其目标是发展成中国最有影响力的宽带新媒体，并在只免费试用了半年后就开始全部收费，而效果却好得出乎意料，不但筛选出一批高商业价值的用户，还使网络广告的价值得到大幅提升。2003年初，21cn正式推出宽频娱乐，标志着自己全线进入以宽频娱乐为代表的在线娱乐产业。而去年8月，在宣布进军全国市场的同时，21cn又隆重推出亚洲第一大在线音乐中心，全面转型宽带娱乐。

娱乐门户的内容服务必须寻求一种基于电信运营商、内容提供商、门户的互利模式，形成一个价值链条。而21cn在这方面的确具有得天独厚的优势。现在，21cn已经把自己的宽带网络悄悄布满了全国，它的宽带音频、视频点播等服务，经过两年的积累，已经拥有了国内最大的内容储备，成为竞争对手短期内无法超越的优势。而其广东电信的投资背景和电信的宽带资源，更构成了21cn另一个制胜的法宝。掌门人陆德早在去年就认为：“三年以后，是宽带的时代，而我们，将成为宽频娱乐的领导者。”（李晓蕾）

人民网

“人民网上看民意”，朝着这一目标迈进的人民网正成为中国乃至全球华人界最受关注的新闻网站

作为国家重点新闻网站，人民网的意义早已超出了“《人民日报》建设的以发布新闻为主的大型信息平台”。从1997年成立至今，人民网以新闻报道的权威性、及时性、多样性和评论性等特色，在网民中逐渐树立起“权威媒体、大众网站”的形象，其独具特色的网上社区如今已经成为在海内外华人中颇具影响力的舆论声音。

2003年8月，人民网完成了由人民日报电子版向综合性新闻网站转变的大规模改版。网站频道由原来的13个增加到31个，除了新闻中心、24小时滚动新闻外，更多的专题性新闻被推到读者面前。比如已形成较高知名度的“人民系列”和以“评说天下”、“深度报道”为宗旨的栏目，这些内容不仅在主页上有了方便读者阅读的突出图文位置，同时配合海量的新闻信息，取得了相得益彰的效果。

除了传统强项经济、时政、体育以及军事报道，现在的人民网旗下还设置了包括房地产、汽车、电子竞技、娱乐、生活、彩票等过去鲜有问津的新频道，力图更加贴近受众、贴近生活。2003年，人民网着意加强了商务及服务内容，通过整合信息资源建立起资讯服务体系，并加入了视频新闻和多媒体内容。和其他新闻网站相比，人民网更加明确的突出了新闻的交互功能，不但以“网友说话”功能增加了网友发表评论的机会，并且建立起了一批以强国社区为代表的精品网上社区。（黄燕）

新华网

中国互联网世界最大的官方阵地，你可以倾听到官方通过互联网传递出来的最快和最准确的信息

新华网可以第一时间出现在任何重大新闻现场，这个网站的新闻资源甚至让很多传统媒体都望尘莫及。

作为新华社主办的网站，新华网依托新华社遍布国内外的150多个分支机构，组成了覆盖全球的新闻信息采集网络，每天以中（简、繁体）、英、法、西、俄、阿、日等7种语言，24小时不间断地向全球发布新闻信息，每日更新量近5000条，是名副其实的“中国网上新闻信息总汇”。在新华网上，你可以看到所有官方的信息。目前，新华网总网的频道已增加到40多个。主要频道有新闻中心、焦点网谈、网上直播、国际扫描、政府在线、人事任免、经济频道、证券频道、体育频道、教育频道、IT频道、科技频道、健康频道、读书频道、校园频道等。根据调查公司ALEXA的监测，新华网在全球1000多万家网站中的长期排名已进入五十强。

除了使自己成为最大和最权威的官方新闻网站之外，新华网也成为新华社新的经济增长点。目前，新华网的赢利性服务除了广告之外，还包括政府企业建站、多媒体网络直播、分类信息发布、会议听打速录等。千万不要轻视这些服务的赢利能力，2003年12月，国务院办公厅秘书局曾发文，确定由新华网协助建设中央政府门户网站。新华网的赢利潜力相当巨大。

谢谢!!!