舒适品牌定位,定位 品牌

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• 1、请问像zara, 优衣库等这样的品牌定位是什么？中档还是中低还是中高还是什么？
• 2、大家有舒适的内衣品牌推荐吗？爱慕和安莉芳哪个高档？
• 3、如何进行品牌形象定位
• 4、论如何理解与定位品牌设计

请问像zara, 优衣库等这样的品牌定位是什么？中档还是中低还是中高还是什么？

Zara、优衣库等这样的品牌都属于中档品牌舒适品牌定位，因为它们的价格都很平民舒适品牌定位，性价比比较高。

这些品牌都属于快消品牌舒适品牌定位，其运营方式就是减少库存，加快款式的更新换代，每年尽量提供海量的款式供消费者选择。

Zara衣服在保证质量的同时，卖的更是设计，Zara衣服适合年轻人的时尚品味。20岁左右适合TRF系列，这个系列的风格比较少女范，衣服有很多甜美的细节，让人感觉青春洋溢，比较适合日常的出行、逛街旅游的时候穿；初入职场适合BASIC系列，这个系列的衣服款式年轻化，一般设计简约，比较适合刚入职场的女士，给人一种年轻的朝气，也有一股稳重可靠的感觉。

优衣库的衣服基本只卖基本款，算不上时尚，偶尔每年会有和大牌设计师的合作，但也是偏基本款居多，而优衣库衣服的基本款好处在于它不存在是否过季的问题，年年穿都可以；其次款式简单好搭配，穿出街没有大问题，而且对于身材条件好的人，基本款由于够简单够低调，所以能最大限度衬托出穿着者的身材优点。

选购服装的时候需要注意以下事项：

1、身材决定衣服款式

无论男女，身材都有高矮胖瘦之分，而衣服的款式也会根据人们的需求设计。在挑选服饰的时候首先要舒适品牌定位了解自己的身材，例如骨架较小，较为瘦弱的人应该穿着剪裁合身的服饰，挑选衣服既不会过于修身显得过于纤细，也不要选的宽松导致撑不起来；丰满型的适合稍微宽松一点的款式，可以很好的藏肉，修饰身材曲线。

2、色彩决定衣服层次

多种色彩的搭配不是每个人都能驾驭得舒适品牌定位了的。穿得好的是时尚，穿的失败则会让过于繁复的颜色减弱主次关系，让整体造型显得杂乱无章，看起来非常难受。所以如果没有自行驾驭过多色彩，那么纯色系的协调，两种色彩的搭配或是三种颜色的混合都可以，不过在挑选衣服颜色的时候最好要有主次之分。

3、细节决定衣服品质

衣服的细节体现在衣服的做工、材质、版型、剪裁等各个方面，好的服装选用的材质非常有质感，做工也非常精细，版型也更加适合人体穿着。想要舒适又高端的服装，一定要注意这些小细节。

大家有舒适的内衣品牌推荐吗？爱慕和安莉芳哪个高档？

买过很多牌子的内衣舒适品牌定位，像爱慕、安莉芳、古今、黛安芬，都是很有名的牌子，也是大众选择比较多的牌子。如果说这两个牌子哪个高档的话，那还是爱慕高档些，因为不管是爱慕的产品质量还是产品分类上都更细化之外，还有舒适品牌定位他们的品牌定位就是要做高端的内衣品牌。而我更喜欢穿爱慕内衣的原因呢，主要还是买过这么多次，基本每件穿着都很舒服，从来没踩过坑，哈哈哈，体验感真的是超高的。我最近穿的爱慕家买的羽之恋无纺布的文胸，她的底围设计的是简约柔滑的，穿起来比较舒适贴合肌肤，最主要的是可以聚拢，紧致胸下围，防止胸下垂；而且后面是U型设计，不仅稳定，看起来也很美。

如何进行品牌形象定位

企业在为其品牌进行定位时应以市场为目标,以需求为导向,以消费心理为依据,正确设计自己的品牌形象。笔者认为,要正确进行企业品牌形象的定位应重点做好以下四方面的工作：搞好市场调查、品牌形象设计要有特色、进行有序的品牌延伸、开展有效的品牌宣传．

企业品牌的形象定位是指企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品(或服务)的个性风格,是企业独特性和不可替代性的基本标志。一种品牌,不论其产品的种类有多少,都应该给消费者一个鲜明的品牌个性。品牌形象不仅应该反映出顾客对企业外表形象的期望,还应该反映出消费者对产品形象及其个性特征的向往,从而引起消费者对该品牌的兴趣与喜爱。如国外名烟中,健牌、三五、沙龙、云丝顿、万宝路等都有自己明确的品牌形象定位。这些名牌香烟的成功经验证明,鲜明的企业品牌形象定位,会带给消费者强烈的印象,当消费者一旦发生这方面的需求时,第一个介入的将是印象最深的品牌。而反观我国企业品牌,其形象定位则非常模糊。电器行业中,有几十个著名品牌,但很难说出其形象定位的风格有何特征。作为烟草生产巨国,我国的卷烟品牌除了以价格论英雄外,红塔山、云烟、中华、阿诗玛等著名品牌中,也很难看出哪一个品牌和其它品牌有什么明显的区别和独特的形象定位,能产生窥一斑而知全貌,扫一眼而知其品牌的效果。

企业品牌的形象定位不明确,既是市场竞争不足,市场发育不完善的表现；也是企业没有重视形象定位,忽略了顾客各种层次需求的表现。因此,企业在为其品牌进行定位时应以市场为目标,以需求为导向,以消费心理为依据,正确设计自己的品牌形象。笔者认为,要正确进行企业品牌形象的定位应重点做好以下四方面的工作：

一、搞好市场调查

企业要想正确定位自己的品牌形象,就必须了解消费者的需求、消费心理以及其它品牌的特点,做到知己知彼,有备而战,这就要求企业必须搞好市场调查。首先,要在消费者中正确定位,确定好自己品牌的价格档次、消费范围等,了解该类消费者的文化品味、消费习惯等；其次,要了解顾客期望在本类商品的购买中得到什么样的满足,即做好消费心理定位；再次,要在与同类商品、企业的比较中进行定位,突出自己与众不同之处,创立自己独特的风格。如海尔冰箱就是以其高价格、高品味、高质量使海尔形象在众多冰箱品牌中独树一帜,脱颖而出的。

二、品牌形象设计要有特色

进行企业品牌形象设计应综合以下几种主要参考因素,合理设计确定。

1．产品特征。品牌形象的设计应根据产品本身及消费者群体的层次特征确定其形象定位,重点突出本身特色,以达到让消费者过目不忘的效果。如服装业名牌金利来原名金狮勇猛有余,高雅不足,与绅士身份的概念相去甚远。改成金利来以后,男人的世界之地位已不可动摇,以至于广告业人士在为服饰广告创意时,再也不敢用男人两个字,否则即令人想起金利来而帮人家做了宣传。这即是金利来结合自己品牌高档名贵的特征,合理确定品牌形象的成功证明。

2．品牌名称。有些产品所使用的名称,其本身就能给人一种固有的印象。一个好的品牌名称不仅有利于市场竞争,而且还能给人以美的享受,从而产生使人过目不忘的效果。这也不乏成功的例子,如可口可乐(COCACOLA)的中文品牌名称就属其中的扛鼎之作,甚至比其英文原名更好,令人拍案叫绝。它除了顾及原文的音译外,更说明了饮料应有的条件：不但美味可口,而且饮后带来快乐舒适之感。据说当年可口可乐公司是以重金征得此名的。如今可口可乐已是家喻户晓的饮料,其绝佳的品牌名称可说是功不可没。因此企业在突出自己产品特征的基础上应精心策划,树立自己品牌的独特风格。

3．特色包装。包装不但从视觉上代表了产品的质量、价格等因素,而且对消费者来说,包装还在很大程度上代表了品牌的概念。商品的包装如果太平凡,在消费者心目中就不会留下什么特别的印象,而其产品的品牌形象更不易建立。质量差异是否显著,产品的包装是否新颖奇特,往往能左右消费者的购买行为,尤其是对第一次的使用者而言,外观设计的好坏,往往是消费者选择品牌的重要依据。

三、进行有序的品牌延伸

品牌延伸是对企业无形资产的利用和拓展。它以现有品牌形象的独特定位为中心依据,以明确的消费对象为诉求重点,进行逐步延伸,开拓新的领域,占领新的市场,为企业的发展谋求新的方向。但应注意的是,在进行品牌延伸时要根据市场需求和企业本身的优势,正确选择企业产品跨度,合理延伸、发展品牌形象,从而使品牌不断升华,使企业获得最佳经济效益。因而企业在进行品牌延伸时,就不能见什么产品销路好就生产什么,进行盲目的延伸,否则会适得其反,严重损害品牌的形象定位。例如,娃哈哈原本是颇有个性的儿童品牌,其儿童营养液以喝了娃哈哈,吃饭就是香的鲜明定位优势,走俏全国市场；其果奶以妈妈我要喝的心理诉求,使其广告与品牌广为流行。本来娃哈哈可以横向延伸童装、玩具等一切儿童产品,甚至走向儿童娱乐业、儿童商品连锁专卖业、儿童图书出版业等一切儿童用品行业,成为跨行业、跨地区的大型企业集团,从而使l

论如何理解与定位品牌设计

品牌定位的核心是在市场中找到一个自己的位置，这是一个品牌的开端。

品牌定位是什么?有很多说法，一个概念、一个名字、一个产品、一个全新品类、一句口号，甚至是一个颜色、一个符号等等。上面这些可以说都是品牌定位，但又不完全是，因为品牌定位的核心是传递“我是谁”的概念，就像我们在生活中，甚至在我们参与的每一个事件中，都首先需要定义“我的角色是什么”一样。

商业活动中，林林总总品牌林立，一个品牌首先是要定义我是谁，是干嘛的，而围绕着“我是谁”这个点，我们需要有很多方面去丰满。比如说，好，我知道了你是谁，那么你的核心竞争力是什么?你的个性是什么?你的爱好是什么?这些帮助其丰满的方法就包括上面说的概念、名字、品类名称、口号、颜色等等。

案例：红牛，定位为功能特饮，首先来看“红牛”这个名字就很具有力量，金色的颜色也足够有爆发力，“困了累了就喝红牛”更是直接表达了这个品牌的定位;农夫山泉定位为来自千岛湖的天然弱碱性水，名字“农夫山泉”听着就很天然，通过“我们从不生产水，我们只做大自然的搬运工”这句口号把定位传递得非常清晰。

所以说，广义的品牌定位是一个系统，是围绕着“我是谁”这个话题展开的一系列规划，其中帮助实现和强化定位的方法有很多，比如说抢占一个字眼、创造一个概念、设计一个符号，但这些都是术的东西，核心关键是要先找准自己在市场中的位置。

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定位理论的出发点一定是消费者需求。

很多人认为，定位理论不看需求、不注重需求，这是有偏差的。从理论上来说，我们最常用的三角形定位理论就是从竞争、从品牌自我、从消费者心智这3个角度来看需求，其中消费者需求是起点，然后再对照着来看竞争对手是否有满足这个需求，我自己和消费者需求的匹配性如何。事实上，一个定位就是购买理由，如果不能满足需求，人们凭什么买它?所以，做品牌定位规划的第一步就是去了解消费者，而对于消费者的理解可以说，你做多仔细多不过分。

定位可以简单地理解为是去找寻一片蓝海，那么蓝海是什么?以前我们可以说蓝海就是一个空白市场，一个竞争空地，甚至就是一个新产品，一个新技术，但我认为现在再这么理解就不合时宜了，因为市场上的各种产品和品牌真的太多太多了，新产品的革新毕竟是少数。所以，更准确的蓝海定义应该是“消费者的心智蓝海”，即去找寻未被充分满足的消费者需求。对于任何一个产品，消费者的需求都是有差异的、是多样性的，甚至有一些未被发现的潜在需求。

案例：譬如我们比较熟悉的床垫产品，产品本身除了材质之外，可以说差异性很小，从这方面去考虑定位的话局限性非常大;但是反过来如果看消费者需求，那就是另一片海阔天空，舒适、健康、美观、产地、耐用性、安全等等都是需求，所以有的品牌就定位为“美国品牌”，有的就定位为“最舒适的床垫”。

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品牌定位不是天马行空的创意，是一种客观存在。

有一种很常见的情况是，很多人把定位理解为一种创意，是一个创意的过程，所以挖空心思地在想创意，企图冒出来一句惊天地、泣鬼神、让消费者一听就纷纷买账的宣传语或者什么点子，但事实上品牌定位有个很基础的前提就是他是基于消费者需求出发的，所以并不是无根之源，而是有清晰的逻辑可循。理论一点说，品牌定位是可以推导出来的!

案例：“怕上火，喝王老吉”有多少创意性么?没有。它只是看准了消费者害怕上火，渴望有帮助降火这样一个东西的存在，这是客观事实，然后自己做凉茶完全能满足这一需求，所以定位很清晰就出来了，本身并不需要多少创意，至于后面的包装设计等等，品牌上呈现的东西才是需要融合创意设计的。

在这里，引用一句特劳特对于品牌定位的阐释再贴切不过了——“定位是人类思考问题的重要方式，它是人们头脑中的客观存在，不会因为你不承认、没有写出来、没有喊出来，它就不存在。定位理论只是正视并利用了这种客观存在，将之提升为一门打造品牌的技术，进而提升为一种新型的生产方式。

就如所有艺术创作一样，品牌定位源于现实，高于现实。源于现实的部分是说首先得寻找到一个未被其他品牌占领的消费观念，而高于现实就是说加上一部分合理的设计创意，让品牌更加丰满和形象。单纯的创意并不是品牌定位，创意只是定位的最后一步。所以，如果要做品牌定位，首先是要做足功课，先把事实依据一一列出来，比如目标市场的需求一条条是什么，我们的产品从外观、工艺、技术、功能等到底是如何的，我们的品牌到底是一个什么样的状态，把自己看透了，目标市场看透了，然后反复琢磨、比较，颇有点按图索骥的意味。

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品牌定位的核心功能在于帮助降低传播成本，同时品牌定位也必须借助传播的力量才能最大化发挥其能量。

品牌定位很强大，一个成功的品牌定位可以让品牌的发展事半功倍，帮助快速获得市场份额，快速获得消费者认可，给自己带来足够的品牌知名度，当然还有利润。几个最为人津津乐道的案例如王老吉、香飘飘奶茶似乎赋予了品牌定位无与伦比的神奇力量，但是有了品牌定位，天然地就会产生效果吗?NO.品牌定位要想发挥威力，必须得依靠传播的力量，就是不断传播、大量传播、重复出现。虽然我们在市场上能看到很多成功的品牌定位案例，但是别忘了，他们依靠的都是强大的传播力量，试想如果没有传播?你又怎么知道上火了，要喝王老吉?过年送礼可以送脑白金?小儿感冒用999感冒灵?

品牌定位最核心的功能是在于帮助降低传播成本。很简单，因为如果你的定位是从消费者心智出发的，而且足够鲜明、足够直接、足够聚焦，你就更容易打动消费者，更容易被消费者接受、被记住。现在信息爆炸的时代，每天每个人要被接受多少信息?你又能记住多少?假设同个品类的两个产品，同样的广告费用，同样的投放地点，为什么有些效果就是好?有些就是记不住?排除一些画面设计元素的话，拥有简洁有力定位的传播往往更容易让人记住。你记住了飘柔的柔顺，海飞丝的去屑，那么拉芳是干嘛的?总之我想不起来了。

所以，对于企业来说，需要正确认知到品牌定位的作用以及如何发挥作用。而对于更多的中小企业来说，在找到一个有效、直接的品牌定位后，更多的精力需要放在如何利用有限的传播资源反复、重复地强调我的品牌定位

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品牌定位不等于广告语，但广告语的终极职能是传达品牌的差异化定位。

品牌定位往往最直接的表现就是最后呈现出来的广告语，但广告语只是定位体系里面的一个部分。如上面所说，品牌定位是一套体系，是一套完整的我是谁、我做什么、我提供什么的规划，但是在跟消费者传播的时候，我们是对外的，我们不需要那么面面俱到，只需要把我最核心的差异点表达清楚就OK了。这个时候，就需要把我们说的定位转化为消费者语言，即消费者能听懂的话，也就是广告语。广告语和品牌定位应该是一脉相承的，SENZE定位为黑巧克力专家，广告语就是“我们只做黑巧克力”，把差异化定位传递得清晰透彻。

远航定位是定位落地培训开创者，从定位咨询案的核心步骤、方法、工具总结提炼，研发了定位界落地模型，《战略定位落地实操》课程是运用先进的品牌打造工具——定位打造而成，通过三天两夜的学习，帮助企业掌握一套用定位经营企业与打造强势品牌的战略体系和落地方法。

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