作者:hacker 日期:2022-07-14 分类:网站黑客
呵呵论定置定位的重要性,定位管理就看你们公司提出这个管理论定置定位的重要性的时候的理念是什么,基于什么目的而提出的。据字面意思理解应该可以分两个:
1、事和人的定位
在企业里任何事和人都可以对进行一个合理定位和超前定位,合理定位是目前的现状,超前定位是将来要达到的目标,也就是说定位管理跟目标管理雷同。
2、物品定位
物品定位在“5S”管理中又叫定置定位,定置就是数目比较多难以计数的小件产品,可以定做一个容器来确定,定位呢是基于一件流的基础上,尽量缩短搬运时间,畅通物流、人流通道而设置的具体摆放位置,当然在定置定位的过程中还需要考虑的是拿取的方便和安全
这个要根据实际需要而定。
一般建议放在醒目,明了的位置;放在室外要考虑防水问题。
推行定置管理的作用如下;1、可以利于改善工作环境。2、可以利于生产现场管理标准化。3、可以利于提高工作质量和效率。4、可以利于培养员工良好的行为规范。
推行定置管理的作用如下;
1、可以利于改善工作环境。
2、可以利于生产现场管理标准化。
3、可以利于提高工作质量和效率。
4、可以利于培养员工良好的行为规范。
定置管理也叫做为定置科学或定置工程学。定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中,用来研究人、物、场所的关系的一门科学。
扩展资料:
定置管理内容如下:
其是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的。
并且通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。
参考资料:百度百科-定置管理
1、引导信息有的引导信息告诉人们"该物在何处",便于人与物的结合。
例如车间各种物品的台账就是一种引导信息。在台账中,每类物品都有自己的编号,这种编号是按"四号定位"原则来编码的,"四号"即指库、区、架、位。有了台账就可知道某种物品放在何处。台账的计算机管理,可发挥计算机自动检索的功能,使信息的引导更快捷。
2、确认信息这是为了避免物品混乱和场所误置所需的信息。
例如,各种区域的标志线,标志牌和色彩标志,要告诉人们"这儿就是该场所"。废品存放区和合格品存放区的不同标志,可以避免混号及材料、成品、半成品的质量事故。
各种物品的卡片和悬挂卡片的架、框,也是一种重要的确认信息。在卡片上说明这种物品的名称、规格、数量、质量等等,告诉人们:"这里就是该物品",这些卡片相当于物品的核实信息。
定置管理的起源:
定置管理起源于日本,由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始,根据日本企业生产现场管理实践,经过潜心钻研,提出了定置管理这一新的概念。
后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上,发展了定置管理,把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法,并于1982年出版了《定置管理入门》一书。以后,这一科学方法在日本许多公司得到推广应用,都取得了明显的效果。
按照“有物必有区,有区必挂牌,挂牌必分类,按图定置,图物相符”,“以物对号,以号对图,图号相符”的原则进行现场定制定位管理。
通过实施定置定位和标识管理,实现科学合理划分生产区域,物品、设备定位存放。使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产。
定位管理:我理解是涉及到定置定位论定置定位的重要性的要求,将物品按用途或规格或数量固定的放置于一个地方,然后加以标识,经常这样以后,方便操作者及时拿取或存放,减少寻找的过程,相应地提高了工作的效率,这个一般是现场管理的一部分。
定量后带来的好处:我理解是一可以减少压库存,相应的可以提高奖金的使用率论定置定位的重要性;二提高了计划的准确性,真正做到现场要多少使用多少;三还可以优化现场的管理,使现场更有序。
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访客 评论于 [2022-07-14 16:41:05] 回复
培养员工良好的行为规范。推行定置管理的作用是什么?推行定置管理的作用如下;1、可以利于改善工作环境。2、可以利于生产现场管理标准化。3、可以利于提高工作质量和效率。4、可以利于培养员工良好的行为规