农商银行定位理论,农商行坚守定位15项指标

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• 1、农商行如何做好宣传工作
• 2、农商银行是信用社演变而来，农商银行安全吗？
• 3、农商银行人力资源优化配置探讨论文
• 4、你对农商行的了解，为什么选农商行 ？
• 5、会昌农商行上市可能性大吗
• 6、村镇银行与农村商业银行是一样的吗

农商行如何做好宣传工作

宣传是企业发展的有力武器农商银行定位理论，是企业文化建设的保障，是经营理念进一步升华的有效手段。加大宣传力度、做好宣传工作是当前农商银行发展必不可少的关键环节，具有重要的意义。 本文结合五台农商行实际情况，对如何做好宣传工作进行分析。 辖区内 行报作为农商行对外宣传的喉舌，是一项新的举措，印制质量、宣传内容和样式正在逐步完善。但是，作为宣传的有效载体，仅仅在总行机关、各支行发行是不够的，在农商行所在地政府和各相关单位、银行、邮政、保险教育等机构都应该有。同时利用董事、监事和其农商银行定位理论他股东的影响力，给农商银行定位理论他们分配适当数量的行报，对外传送。 农商行的LED电子屏要安排专人进行管理。宣传的内容要有领导指示、行务动态和业务产品等。在不超过半月的时间内，适时进行更新，有紧急动态时，即时变更内容。各网点有LED电子屏(如利率屏)的，要同样管理。 作为进入农商行随时可以看到的宣传栏，走廊和楼道的宣传具有很直观、明了的效果，要充分利用好这些地方。在原有的宣传栏、荣誉墙、标语栏和员工风采展示的基础上，增加有关警示标语、企业文化理念展示等，内容要不断地丰富，紧扣总行宣传发展步伐。同样，以此在全行各网点推行。 有的农商行宣传品制作了不少种类，花费了不少的人力和物力，但是取得的效果并不明显。因为，要想取得好的宣传效果，并不是简单印制一些小物品就能解决问题。要将宣传品的运用，做到数量适中、质量精美、适用性强和具有一定的时间性，要让客户喜闻乐见，既要成本低，又能作为日常用品，新颖、耐用，才能起到很好的效果。另外，可以将宣传品，投放在人员流动大的宾馆、餐饮和娱乐场所，以加大社会知名度。 至今，有些农商行还没有建起自己的网站，这是一个迫在眉睫的问题。首先在内网上，聘用专业人员制作，由科技人员、宣传部人员专门负责;尽快在外网上注册农商行自己网站，通过专业人员的专业化的管理，及时将领导指示、行务动态、行内消息、新产品研发、政策理论、文件精神等进行发布。通过内外网的科学运作，进一步扩大农商行的知名度和社会影响。同时，网站还可以与其农商银行定位理论他主流、门户网站建立相关链接，以合作关系扩大宣传窗口。 辖区外 农商行为实现战略规划，必须加快迁址、增设网点工作，进一步丰富网点服务功能，完善市场布局，在做实、做细当地县域布局的基础上不断实施县域外扩张。因此，宣传一定要走出去，才能起到真正的作用。 农商行要充分利用农信系统内覆盖广、影响力大的宣传刊物，鼓励员工积极投稿。要组织员工及时撰写存款净增、贷款营销、不良净压、银行卡营销等方面的稿件，把农商行的业务发展、先进事迹、员工风采宣传好、报道好。稿件要向农商行办公室宣传部报送，由宣传部把关，择优向上报送。宣传部要对员工的投稿和采用数量进行严格考核。 农商行要逐步建成运营安全、资本充足、布局科学的现代化金融企业。因此，网点外设迫在眉睫，宣传触角向外延伸也势在必行。可以通过主流媒体加大宣传频率，也可以通过墙体标语、主要街道电子屏、灯箱等多种方式展开宣传。 借助当地优势特色资源提升宣传水平。例如笔者所在五台山农商行，结合五台山国际品牌，围绕旅游资源产业优势，根据市场需求，围绕五台山旅游开发银行服务品种，如申请贷记卡准入、发行“五台山农商银行卡”等，以宣传作为武器，提高农商行的市场服务水准和市场占有率。 通过银监、人行等部门，加大银银合作、银企合作、银证合作、银股合作力度，用好用活各种平台与资源，既有宣传的广阔平台，又能提供丰富的宣传内容，把宣传工作同各种活动有机地结合起来，才能把农商行的企业文化触角延伸到各个领域。 农商行要实现全行数据应用系统和数据的集中，宣传工作一定要跟得上。同时，宣传更离不开科技含量，要把功能完善、定位清晰、分布合理、系统整合、信息安全、结构灵活、独立自主的数据应用体系，通过模拟设计建设自身网上银行体系的宣传，扩大网络系统上的影响力。 股东是农商行的财富，也是农商行发展源源不断的动力源泉。要充分利用好这一资源优势，扩大农商行的辐射力和影响力，帮助自身进行宣传。 “宣传意义大于实际意义”。宣传工作一定要紧紧跟随农商行不断向前发展的步伐，具有超前性和纲领性，要成为推动农商行向一流现代银行迈进的有力支撑。 (张新耀 作者单位：山西五台农商行)

农商银行是信用社演变而来，农商银行安全吗？

一个银行的设立必须经过监管部门批准才能开业经营，银行二字也不是任何一个从事金融业务的企业可以随便注册乱叫的名字，农村商业银行经过了农村信用社的演变，成为农商行同样是经过严格地审核，资产的重组、规模的扩大，比以前信用社时代更加安全。

第一，农村商业银行的管理模式

农村商业银行实行独立法人机构管理，以地方的区、县为单位，成立法人机构单位，也有些农商行以地级市成立法人机构。每个地市均设立农商行办事处，由办事处管理辖区内各区县的农商行法人机构，每个省则设立省农信联社，省联社是一个省的农信系统最高管理机构。省联社和办事处有权对下一级农商行进行监管，确保运营安全。

第二，农村商业银行的存款业务

农村商业银行的存款在很多地方利率都是地区的翘楚，比如在当地农商行的定存利率就比城商行和国有银行要高，定存1年利率2.25%，定存2年利率3.15%，定存3年利率4.125%，定存5年利率4.2625%，农村商业银行之所以在定存方面给出一个很高的利率，一个主因就是农商行定位于农村，服务三农，农村地区很多客户都喜欢存定期存款，提升定存利率对于农商行来说不但不吃亏，既增加了存款余额，还让客户通过存款起到了一个很好地宣传作用。

农村商业银行在元旦过后，1月4日发行了大额存单，很快成为了大额存单业务中的佼佼者，农商行大额存单以55%的上浮幅度，成为了大额存单业务中上浮利率最高的一个银行。其中1年期利率2.325%，2年期利率3.255%，3年期利率4.2625%，并未发现5年期的大额存单。

第三，农村商业银行的理财业务

农商行的的理财产品年化收益率跟存款业务的利率相差无几，2018年农商行理财产品平均年化收益率4.1%，而在本地农商行的理财产品中，“富民利盈”理财产品年化收益率4.3%，5万起存、181天，成为预期收益最高的一款理财产品。

农商行的产品结构类型比较单一，只有存款业务（包括定期存款、活期存款、定活两便、通知存款以及部分农商行发行的大额存单和智能存款）和理财业务，理财业务以低收益低风险的产品为主，其实放钱在农商行还是挺安全的，它的业务品种单一，基本上以存款为主，没有那么乌七八糟的产品掺杂在里面。在农村地区，老百姓还是比较认可农商行的，毕竟农商行在农村地区存在了半个多世纪，而且农村银行可选择范围比较少，在我们当地90%的农村人都存款在农商行，还有《存款保险条例》对客户存款进行保护，安全得已经不能再安全了！

我们信用社的 历史

我国的信用社从建国起到目前大致经历了五个阶段。

1、第一阶段

1951年至1959年，是新中国农村信用社组建和发展的第一阶段。1951年5月中国人民银行总行召开了第一次全国农村金融工作会议，决定大力发展农村信用社，到1957年底，全国共有农村信用社88368个。这一时期的农村信用社，资本金由农民入股，干部由社员选举。

2、第二阶段

1959年至1980年，这一阶段由于***的影响，农村信用社曾先后下放给人民公社，生产大队管理，后来又交给贫下中农管理，农村信用社基本上成为基层社队的金融工具。

3、第三阶段

1980年至1996年,农村信用社由农业银行进行管理，1984年，国务院批转了中国农业银行《关于改革信用社管理体制的报告》，此后在中国农业银行的领导下，农村信用社在民主管理、业务经营、组织建设等方面进行了一些改革，特别是县级联社的设立，对农村信用社各项业务的发展和内部管理起到了明显的作用。但同时也使农村信用社成为国家银行的“基层机构”，走上了“官办”的道路。

4、第四阶段

1996至2003年，中国人民银行托管阶段，1996年8月，国务院出台了《关于农村金融体制改革的决定》。农村信用社与县农业银行正式脱离行政隶属关系，农行不再领导和管理信用社。

5、第五阶段

2003年开始—至今，农村信用社进入了一个新的改革和发展阶段。2003年6月27日，国务院下发了一个文件，就是《关于印发农村信用社改革试点方案的通知》，从此农信开始进行改组向农村合作银行（过渡）至农村商业银行进军，成为独立自主的企业。

所以说农商行是从农信社改组而来的，两者是一脉相承的。不过现实中我们会发现有的地方仍然叫做农信社，而有的地方已经改组为农商行，为什么会有这个区别呢？

农信社改组农商行的条件

并非说所有的农信社都可以改组为农商行的，农信社全称为农村信用社，而农商行全称为农村商业银行，农信社只能算是农村的金融机构，尚无法称之为银行，只有农商行才是真正意义的银行，所以农商行是农信社的高级形态（或者说升级版）。

农信社要改组为农商行必须在 资产规模、核心资本充足率、资本充足率、不良贷款和呆账准备充足率 等各方面的指标都符合商业银行标准了，报给中国银监局审批，经过同意之后，才能进行筹建改制挂牌成为农村商业银行。所以一般情况下，农商行的综合实力都会高于农信社。

农商银行安全吗？

农商行属于正规经银监会批准设立的银行，其存款是受《存款保险条例》保障，在50万元以内的资金，无需担心安全。再者我国近70年的信用社 历史 里，发生破产倒闭的只有一家河北省肃宁县尚村农信社，单纯从概率上来说，也是极低。更何况农商行还是农信社更高一级的形态，所以说安全的问题，无需多虑，农商行还是值得信赖的，特别是农商行一般利率都远高于国有大行及全国性股份制商业银行，选择农商行，还可以获得更高的收益。

截止目前，国内共有1486家农商行。都属于正规的银行类金融机构。大家不仅不用担心农商行存款安全性，而且还几乎是当前所有银行中存款利率最高的。

也许有人以为农商行规模较小，就认为它们倒闭的可能性太大了，这其实是没有道理的。尤其是像农商行肩负着支农支小的重任。就在不久前，银保监会才刚刚发布有关农商行的管理规范通知，要求它们回归本源，放弃跨县经营和跨区开展业务。

无论大小的金融机构，都受银保监会的监督，存款也同样纳入存款保险的保障范围。哪怕是民营银行的存款也一样的。

目前，正是各大银行“开门红”揽储大战的重要节点。农商行为了揽储需要，往往将自己的存款利率上浮更高一点，甚至还有送礼送积分活动。比如说，从农商行发行的最新一期大额存单来看，三年期大额存单利率多为4.2625%，相当于基准上浮55%，同时也发行50万以上的个人大额存单业务，还可享受现金返利活动。

安全与不安全都是相对的，主要看银行的经营状况。当然了，由于 历史 原因，农商行相对于工商银行、中国银行、建设银行、农业银行四大国有大银行和世界大银行来讲，规模较小，相当一部分资产状况较差，抗风险能力较弱，在国家不再对银行风险大包大揽的情况下，按规定对存款人的最高赔付额为50万元人民币，因此在选择存款银行上应谨慎，最好选择信用度高，资产状况较好，规模较大，抗风险能力较强的银行，同时注意钱存多家，分散风险。

信用社本身就是银行的一种，和那些大银行一样，都是经过银监会批准设立的正规金融机构，大银行该有的东西，信用社基本上都有。

比如要交存款准备金，要交存款保险保费，受银保监会与中国人民银行的监管，每个季度都有MPA考核，有资本充足率，不良贷款率等各种约束，为什么就不安全了呢？

并且，因为信用社因为规模较小，吸储压力交大，且很多都没有FTP（大银行都会有的银行内部资金转移定价机制），他们对存款利率的定价会比大银行更灵活，可以随时根据市场的情况作调整，因此存款利率很多时候逗比大银行高，而且高的还不少。

（来源摄图网）

不过，存款这件事，选择什么样的银行，还是因人而异。

有的人因为资金流动性大，那肯定是放在四大行更好，因为网点多，规模大，存取方便。而有的人常年不出一个地方，也基本没有需要流转资金的时候，那么放在所在地的信用社也是一个选择，因为信用社利率高，比放在大银行更能抗贬值。

但不管放在那儿，都不用担心钱不安全，要知道所有银行机构都是遵循存款保险制度的，即本息不超过50万，就能得到全额赔付。这也是告诉大家，不要把鸡蛋放在一个篮子里。

当然其实担心银行安不安全基本是杞人忧天，银行应该算是我们国家最安全的具有商业性质的机构之一了。

我国的农村信用社是一个特殊 历史 情况的特殊存在。最开始是解决农村的基本金融需求，补充商业银行网点布局不足的空白，一般是在农村设有储蓄点，在乡镇有营业网点，直至今天，农村信用社依然是农村金融服务的主力军。

这些信用社一般是当时的财政局发起设立的，当然有的股权业是几经变化，经营的情况也是各异。

后来，监管部门为了规范农村信用社，提出了信用社改制的要求，进行科学的改制，以实现 健康 发展，改制为农商银行。

这也是题主提出的问题中的对象。这个改制就是各项资本要求，监管指标要符合监管要求，因此在过去的几年，部分农村信用社进行了资本补充，不良处置等等措施，成功改制为农商银行。

所以题主提出的把钱存在农商银行是否安全就有了答案，其实还是比较安全的，因为能改制为农商银行的是比较好的信用社，资本充足率，不良率，存贷比，拨备覆盖率都已经符合监管要求。

但是还没改制的农村信用社还是要注意，虽然也不一定有事，但是万一呢，损失了，就麻烦了。

首先要了解中国的金融体系和金融监管体系，也要了解金融与经济和 社会 稳定的关系，了解这两点之后再看微观的部分，也就是农商银行的本身。问题是存款是否安全，反过来我们看，如果不安全，也就是出现农商银行无法全额支付储户的资金，会产生什么结果，相信任何人都不会让这种事情发生。接下来看是否有完全的保障措施呢，目前我国的金融体系和管理体系是完全可以实现的，存款保险制度、存款准备金、流动性指标监管、省联 社会 出手、省政府会出手、央行会出手……，放心吧，不会有任何问题。每一个农商银行出问题影响的是整个金融、整个经济、整个 社会 ……。

大家放心把钱放到农商银行，因为农商银行是乡村振兴战略金融支持的主力军，普惠金融和精准扶贫的最大践行者，是地方经济发展的最大金融推手，没有理由不支持。

目前我国共有农商银行1436家，定位于服务三农和中小微企业金融服务，其总资产在国内商业银行中占比10%，是我国金融系统的重要组成部分，农村金融的主力军。

从上世纪五十年代成立以来，农村信用社经历过无数次改革，2003年国务院下发深化农村信用社改革试点方案后，正式掀起了向农商银行改革的浪潮。按照方案要求，改制有三个路径:对于资本实力强，资产质量优和地区经济条件较为发达的农村信用社，允许改制为农商银行；对于资本实力，资产质量和地区经济条件次之的，允许改制为农村合作银行；对于暂时不符合条件的，仍然保留农村信用社体制。从以上改制路径我们不难看出，改制后的农商行无论自有资本，资产规模和质量等都比原农村信用社更强大，更优化，抗风险能力更强。所以，从理论上，农商银行比原农村信用社更加安全。

实际上，在经济持续高速发展的大背景下，我国金融业普遍整体呈现 健康 稳定发展态势。对于是否安全，更多的是侧重于产品上。即是说，对于客户来说，哪家银行最安全已经不是第一选项，而是首先选择好产品。农商银行虽然全国各地并不统一，一般以县市一级为独立法人，自成一体，就单个银行来说确实资本自有和资产实力较为单薄，抗风险能力不强。但是，如果客户选择的是存款类产品，50万之内所有银行的安全性是一致的，没有区别。因为，首先存款保险条例适用于所有银行；其次，不论大小银行都必须为吸收存款缴纳存款保险基金；第三，当银行出现破产倒闭风险时，大银行和小银行都执行一个最高偿付标准50万，这些都是存款产品的制度保障。

所以，如果是存款类产品，基本没有风险。当然，如果超过50万的资金，可以采取分散存入的方法，比如分散到家庭不同成员，或者分散到不同银行，都可以得到全额保护。

但是，如果是存款产品以外的其他理财类产品，比如基金、银行理财产品和银保产品等，因为产品的风险与身俱来，有的产品还是银行代销产品，而且不在存款保险条例保护范围之内，所以这种风险主要来至于产品，而不是银行。因此，要问农商银行安不安全，如果是存款类产品就绝对安全。如果是理财类产品，肯定有一定风险，但这并不是因为它是农商银行的产品才具有风险，即使在其他国有银行，股份制银行以及城商行等也同样具有一定风险。

农商行已经深入了农村市场。

它在国民经济当中扮演的作用不可忽视。

农商行和其他的银行不同，它是每一个区县的农商行，都是一个独立的法人实体。这一点可能很多人都不清楚，从这个角度来说他抵抗风险的能力没有我们想象中的那么强。

近期国家已经出台政策，其机构不得跨区县经营，又不准拓展到辖区之外，这对他的经营扩展是一个不小的冲击。

希望我的回答对你有所帮助。

朋友们好!这位朋友对金融行业有一定了解!许多农商行，的确是由一些信用社，在优化股权结构，完善法人治理，补充资本金，合规监管的情况下升级而来!咱老百姓话讲：”女大十八变，越变越好看”!明确的讲：农商行存款，安全可靠，监管严格!但是，也要结合存款保险制度，使资金安全更上一层楼!

首先，农商行，是正规金融银行!国家严格管理，有细致的内控措施，操作规范，值得信任!

第二，农商行的正规存款，与其他银行，同等享受存款保险制度保护!存款农商银行，会按比例上缴，存款保险金!即使银行出现经营问题，国家的存款保险，也会对相应，农商银行名下，个人总存款，最高保赔本息合计50万!安全

第三，在农商行的正规存款储蓄，手续正规，明确保本保息!任何单位个人不得单方面更改!

综上所述，农商行，作为信用社的升级版，不仅实力上得到了提升，而且要求更严格，服务更个性化!同时，看到农商行发展的欲望非常强烈，积极的引进先进的设备，培训学习，提升客户体验，同时，上浮了一些存款的利息，比如大额存单上浮可达45%到55，进行了诸多创新，例如可按月季，年付息的定期存款，可以转让靠党的大额存单等等，深受朋友们欢迎，可以不夸张的说，给咱老百姓带来了，很大的实惠!咱老百姓，非常欢迎，安心放心!

当然，如果在一家农商行，个人存款总额超过50万元，例如100万元建议分为两家，这样每家50万，这样本金可以得到存款保险的保护，分为三家每家不超过45万左右，则本金和利息都受到了保护，安全性更上一层楼!

农商银行人力资源优化配置探讨论文

摘要： 随着“乡村振兴战略”的实施，农村经济的迅猛发展，农村商业银行的设置数量在不断增长。人力资源是一个组织的重要战略资源，是获取竞争优势的首要资源。在金融机构的竞争中，要想立于不败之地，人力资源的优化配置不仅可以提高自身在行业中的竞争力，同时还是提升自身效益，实现经济利润最大化的有力手段。本文主要对农商银行人力资源配置现状进行了详细的阐述，并有针对性地提出了几点优化策略。

关键词： 农商银行；人力资源；优化配置

随着农商银行建设数量的不断增长，在给人们带来方便的同时，也给其自身的发展带来了一定的挑战，尤其是人力资源配置方面。因此如何对内部人员资源进行充分利用，使农商银行的作用最大化，从而更好地满足当今社会的需求已成为业内人员关注的重点问题。

1.农商银行人力资源配置现状

由于农商银行自身性质的特殊性，因此其在管理、思想观念、技术手段方面都存在着一定的局限性，因此其内部的人力资源也会受到上述因素的影响，出现无法满足当今金融市场的发展趋势等现象。

1.1内部人员配置不合理

目前在农商银行中员工数量较多，但与农商银行实际情况缺乏统一性。具体来说，农商银行自身性质较为特殊，它最初设置的定位主要是针对广大农民，因此在业务办理方面并不全面。而内部员工数量却没有根据其实际情况及时进行调整，所以造成在农商银行中员工数量较多等情况的发生。另外内部人员结构配置不合理，据了解在农商银行中，一般在后台岗位的员工数量较多，甚至部分地区已超过银行业人员设置标准，但是银行客户经理岗位人员数量设置却与国内其他银行有一定的差距，内部人员配置结构失调。

1.2员工整体素质有待提高且管理粗放

据了解，在农商银行从业的工作人员中，处于39-50岁年龄区间的人数较多，而30岁以下的工作人员仅仅只占工作人员的25.59%。同时人员整体学历水平不高，导致工作过程中工作能力明显不足。另外，员工专业结构较为复杂也是农商银行工作人员普遍存在的问题，尤其是中高级专业技术的人才缺乏现象更为严重。而在农商银行日常工作中，会涉及相关的金融理论知识、营销知识、经营管理知识等内容，所以此类员工在进行日常工作中，就会缺乏一定的专业性，从而影响工作效率。在用工管理方面，人才引进主要采取的是设置统一考试，人才引进方式单一，而且管理水平有待提高，缺乏科学化、精细化的管理。用人模式方面，受外界因素影响较大，因此竞争上岗等制度实施起来较为困难。

1.3绩效考核方式不合理

农商银行在对内部人员进行考核时，考核方式不够科学合理，据了解目前在农商银行内部考核中主要采取的是相关部门将考核任务下达到各网点，各网点在对内部人员进行考核的分配考核模式，这种绩效考核模式缺乏一定的针对性，因此员工的具体工作能力、相关业务知识水平都无法通过这种考核方式直接体现出来。

2.农商银行实现人力资源优化配置途径

2.1对银行内部员工数量进行合理控制

农商银行要根据自身办理业务情况来对内部员工数量及时进行调整，如果农商银行的网点处于较为偏僻的地方，那么其业务量就会受到一定的影响，在此情况下，农商银行应适当减少内部员工数量，使得员工人员与银行实际情况的统一和谐[2]。另外要对现有的人员结构进行调整，农商银行应及时了解当前金融行业的发展需求以及相关人员设置标准，来更改内部后台员工的数量，同时还可以采取引进专业人才或者培养现有人才的方式来使自身的人才结构得以优化，推动农商银行内部人员结构的科学化发展。

2.2加强对内部员工的管理

首先，农商银行可以采用以固定机构、固定岗位以及固定编制的方式来对内部员工进行管理，并制定相应的人力资源发展计划，使得每位员工对自身职责以及工作标准都能得以明确；其次，对现有的用工制度进行不断完善，对于有相关专业证件的人员才可使其上岗并签订正式合同，确保内部人才队伍的专业化发展；再次，建立岗位轮换制度，使员工能够接触到不同的工作岗位，了解每个岗位的工作内容，帮助员工对自身擅长领域的挖掘，同时还可以建立城乡轮换的方式，员工在此过程中，可以吸取其他网点的工作方式，不断对自身工作进行完善；最后要提高农商银行的人才招聘门槛，根据人才需求不同制定多样化、规范化的招聘方式，例如对于现有在岗人员可以采取竞争上岗的'方式，对于金融行业人才招聘可以采取校园招聘的方式，对于复合型人才的招聘可以向相关部门进行反映，从同行业中进行引进，有效提高内部工作人员的整体质量。

2.3对现有的绩效考核模式进行完善

想要建立完善的绩效考核模式，首先就要对薪酬的总额进行系统的预算，在此基础上进行后续薪资分配等工作；其次要对薪资结构进行科学合理的设置，将基本工资、绩效考核等作为薪资结构的主要内容，值得注意的是，基本工资与绩效考核两者之间的比例要进行合理地把握，使其的激励效果能够得到最大限度发挥。另外还要针对绩效考核，利用现有的网络技术，建立相应的考核系统，使得整个绩效考核管理实现精细化与信息化。

结束语

综上所述，目前农商银行人员配置方面还存在着内部人员数量以及结构不合理、员工整体素质不高且管理粗放以及绩效考核方式不合理等问题，因此想要对现有的人才配置进行优化，就要对银行内部员工数量进行合理控制，并不断对现有的人才结构进行调整。另外还要加强对内部人员的管理，完善相应的考核制度，提高农商银行的整体服务水平，从而打造新疆最具影响力的普惠银行。

参考文献：

[1]张彦峰.农商银行人力资源管理工作探讨[J].现代经济信息,2015(19):128.

[2]郑友忠,林敏.改制后农商银行人力资源管理现状及优化对策[J].中国商论,2016(26):76-77.

[3]孟祥亮.加强人力资源管理对农商银行发展的重要意义[J].科技经济导刊,2017(01):262-263.

你对农商行的了解，为什么选农商行 ？

农商行，就是原来的信用社。一般都是在当地的。选农商行，最主要的还是方便。

农村商业银行（英文名：Rural commercial bank，简称农商银行）是中国的一类服务于当地农民、农业和农村经济发展的商业银行。

农村商业银行主要以农村信用社和农村信用社县(市)联社为基础组建，是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构，实行股份有限公司形式。

创立背景

中国银监会合作金融机构监管部主任姜丽明表示，将不再组建新的农村合作银行，农村合作银行要全部改制为农村商业银行。全面取消资格股，鼓励符合条件的农村信用社改制组建为农村商业银行。要在保持县（市）法人地位总体稳定前提下，稳步推进省联社改革，逐步构建以产权为纽带、以股权为联接、以规制来约束的省联社与基层法人社之间的新型关系，真正形成省联社与基层法人社的利益共同体。

全国农村信用社资格股占比已降到30%以下，已组建农村商业银行约303家、农村合作银行约210家，农村银行机构资产总额占全国农村合作金融机构的41.4%。另外，还有1424家农村信用社已经达到或基本达到农村商业银行组建条件。通过改革，农村信用社治理模式已经发生了根本性变化，长期存在的内部人控制问题得到有效解决，机构自身已经形成了深入推进深层次体制机制改革的内生动力。

拓展资料

最新政策

2019年5月21日，中国人民银行公布《中国人民银行关于下调服务县域的农村商业银行人民币存款准备金率的通知》，对5月6日央行宣布的对中小银行实行较低存款准备金率政策框架进行了进一步细化。

《通知》明确，定向降准将分3次落地，并明确了3次落地的规模。即5月15日、6月17日分别下调县域农商行人民币存款准备金率1个百分点，7月15日下调其存款准备金率至8%。

会昌农商行上市可能性大吗

会昌农商行上市可能性不大吗。农商行不会上市，属于银行业，所以其商业模式和盈利方式和一般银行一样，吸收存款，放出贷款，赚取息差。且银行业作为传统金融板块，要增加上市公司，理论上是可行的，但现阶段看，农商行入驻股市的可能性并不大，主要有以下几个方面：

1、我国的商业银行在沪深两市已有31只股票，基本为国有四大行，股份制银行，经济活跃地区的地方商业银行，其流通市值基本都在20亿以上，一般的农商行主要服务于县、区级，总资产都很难上20亿，更别提流通市值了。

2、国内资本市场对于银行业的定位基本是属于大盘权重，且国内商业银行的另一个重要身份是货币政策的直接执行者，兼带近两年所讲的金融创新主要实践者。农商行由于自身能力边界所限，这三条都不能发挥核心作用，强行上市也毫无概念用于股票流通。

村镇银行与农村商业银行是一样的吗

两者不同，村镇银行和农村商业银行是不一样的，村镇银行，是当地农民，农业服务的银行服务机构，而农村商业银行，就是农村信用社。信用社改了名字，就变成了农村商业银行。

存款定期，活期。

现如今，市面上各种各样的理财方式，大家在在生活中也会选择适合自己理财产品来供自己生活理财，赚取另一份生活来源。其实外面很多理财产品虽然利率高，风险却也并不低，在不可把控的情况下大多数人比较不碰这些理财产品。

那么大家就不理财了吗？其实银行存款也算是理财方式的一种，例如定期存款、大额存单等等，都是大多数人更喜欢的，说到定期存款，分为3月~5年不等，很多人就会在存款时间上纠结，那么在银行“定期存款”到底是3年好还是5年好？存错该吃亏啦！

首先，是活期好呢，还是还定期好？答案肯定是定期好。在安全的前提下，我们存款一般以效益优先，其次还需要一定的流动性，以保证不时之需。如果存活期，虽然可以随时存取，流动性非常高，但0.3-0.35%的利率确实也太低了，根本谈不上理财，仅仅是起到了由银行代为保管的作用。而存定期，按照有关规定仍然可以随时支取，对流动性没有丝毫影响。相反，如果中途不是特别原因，一般都可以持有到期。或提前支取部分，剩余部分仍然可以继续享受定期利率，直到到期。二者对比，首先流动性没有任何差别，其次取得更多利息的可能性要大的多，这样比较当然存定期划算。      

至于存半年好，一年好，还是三年好？主要取决于你资金的闲置期限，或者说投资规划。如果投资规划模糊不明确，当然是期限较短更加符合实际。由于投资规划不明确，必然导致提前支取的可能性变大，一旦出现提前支取，按照活期利率计算利息，就会损失更多利息，有得不偿失的感觉。但是，如果投资规划非常明确，能够基本确定资金的闲置期，肯定是选择3年期，因为1年期利率肯定低于3年期利率。在一般情况下，即使连续存三个1年的总利息也没有一个3年期利息多，这个是有理论依据的，不信可以自己算。                                                                          

对于投资规划不能明确的，如何平衡效益性和流动性的矛盾？其实也有其他更好的办法，可以轻易解决，即分散存入。有两种形式，一是将一笔资金分成多笔存入，长期和短期组合配置，短期产品主要是应对临时用款之需；二是将不能确定期限的资金，转移存入到其他第三方理财平台，有货币基金类的，也有一些创新型存款，不仅利率远高于活期利率，而且可以随存随取，流动性较强，也比较安全。通过这些组合存款，也就有效解决了效益性和流动性之间的矛盾，使你不再纠结。