作者:hacker 日期:2022-10-25 分类:网站黑客
一网上书店的定位,在落笔写商业策划书前网上书店的定位,请认真思考和规划你的书店的定位,即你想开家怎样的书店。也许在你生活的社区附近有许多的连锁大型书店,在这样的阅读环境下,尝试开家主要关注宗教信仰,二手旧书或是其他特别书店都不失为一个好的商机。
二,认真审视自己的兴趣爱好和性格特征,因为这将和你想展现给公众的书店的整体风貌直接相关。另外,店名,商标,书店标语都应该反映出这个书店的品味和所售书籍的整体方向,这对为顾客提供一个良好的购书环境至关重要。
三,在进行其他书店准备事务之前,请认真准备好为申请到书店营业执照所需的重要材料。这主要包括:书店地址的照片,内部空间结构图,注册资金以及实际可行的商业计划书等。
四,将所能承受的房租和书店地址保持一定的平衡度。对于独立书店来说,书店的地址应位处人口相对密集区或是一些购物中心区以保证较高的人流量。所选书店地形结构应该包括了书籍展示区,必要的休息室和储藏室等。
五,将如何保证可靠的进货渠道,如何与出版社,报纸杂志供应商保持密切联系作为开店的首要思考问题. 书店的内部空间设计应放其次。与图书批发商和出版社的良好关系对于书店老板来说是一笔无形的财富。同时,出版社的库存书,书店的捐赠书以及举办的交换书活动都可作为书店的藏书货源,为读者提供物美价廉的书籍购买机会。
六,书店的空间设计讲究创造性以吸引艺术家,作家,摄影师,记者,最重要的是读者的造访。具有创新精神的书店老板应该与学艺术的学生和艺术学校多多交流,商讨书店内壁画的设计,书架排架方法等,通过这样的沟通一方面可以为年轻的艺术家们提供一个展示自己才华的机会,与当地社区居民建立了良好的邻里关系网上书店的定位;另外也大大地为书店节省成本预算。
七,书店里必须保证多个阅览区鼓励读者在此自由阅读展示书本和杂志。每个阅览区都应提供完善的照明条件,桌椅从而为读者营造一个良好的阅读环境,以吸引更多的读者来书店看书购书。
八,在书店开业前几周里事先聘请好一个小而可靠的工作团队帮忙打理书店的准备工作。书店老板应雇佣两到三个有书店营销经验的经理以及一些兼职的收银员和搬运工。这些员工可以帮忙整理货架,布置书店以及为书店做好宣传工作,为书店开业前树立好的口碑。
九,开业当天,举办一些优惠及感谢第一次到访的读者的购书活动。比如,多买多送,特价书专柜,作家签名售书,赠送购书券等等以在同行中格外受到关注。
十,开业日前,制作一些具有创意的商业广告以放在对于书店以后的发展来来说读者潜力巨大的区域。像比较常见的小册子,海报,开业当天有效的优惠券等可以分发在大学,图书馆这些当地读者经常出没的地方。
另外还需注意的是:
和当地的学校,出版公司和印刷厂建立良好的合作伙伴关系。同时,举办读书俱乐部,提高社区儿童阅读能力,从小培养他们的阅读习惯,举办作家演讲等书店日常活动以在提高书店在读者当中的知名度。
书店的营业时间需谨慎设定,应把书店地址和周围的交通环境很好的结合起来。比如说,如果一家坐落在市中心的二手书店它就应该把营业时间主要集中在白天,这个时间段里,路过的学生或从事其他职业的行人会时不时地到书店来看看;书店位于郊外的情况下,有些顾客可能经过此或是会到附近仍在营业的商店购物,这时书店老板应该考虑适当延长营业时间至午夜以保证书店的营业额。
一般来讲网上书店的定位,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方网上书店的定位,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。
综合书店包罗万象,类似于新华书店、书城等。
特色书店特色书店,如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店。
事实上,销售与服务涵盖网上书店的定位了很多个层面,它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。
与连锁店相比,这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色网上书店的定位;进货渠道由自己掌握,市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担。
特价书店顾名思义,这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例,于是,特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货,这些特价书店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉,自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店,汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。
专业书店指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想,同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯,别无我有,专精尖是此类书店的最大特色。
主题书店指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域,有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度,并以口传效应在朋友中广为流传。
氛围书店指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。
一是从出版社直接进货;
二是从书商手里进货;三是批发市场直接进货。
作为初始经营的书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是可调不退的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。
服务对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴。
同时,还可以根据市场提供增值服务,比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。
尤为值得一提的是,特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系,更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求,形成了良性的互动。
其他招数一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的方式,比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。
二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自身的社会影响。
三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买欲望。
风险提示在激烈的市场竞争中,一家书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下,绝对需要更仔细的商业精明。
1,出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议数量少,勤跑腿的采购方式。
2,个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念,经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。
3,盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。
4,图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的基础。
基本步骤定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。
一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。
网上书店的定位你都没说清楚情况
做什么都行网上书店的定位,价格便宜就OK网上书店的定位了
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访客 评论于 [2022-10-25 20:36:56] 回复
意的商业广告以放在对于书店以后的发展来来说读者潜力巨大的区域。像比较常见的小册子,海报,开业当天有效的优惠券等可以分发在大学,图书馆这些当地读者经常出没的地方。另外还需注意的是: 和当地的学校,出版公司和印刷厂建立良好的合作伙伴关系。同时,举办读书俱乐部,提高社区儿童阅