家居商场定位与特色,建材家居商场定位

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• 1、居然之家、红星美凯龙、集美家居各有什么不同之处？各自的特点是什么？
• 2、宜家、红星美凯龙和居然之家各有什么特点？
• 3、集美家居北苑商场的定位是什么？
• 4、家居装修可以哪些市场定位

居然之家、红星美凯龙、集美家居各有什么不同之处？各自的特点是什么？

简单的来说吧，国内家居行业实力最强的卖场目前基本上是“三足鼎立”的态势：“三足”就是指居然之家、红星美凯龙和集美家居。共性——这三家卖场全部采取连锁经营，每一家卖场的经营总面积都突破50万平方米。差异——① 市场定位不同居然之家宣扬的是中高端定位、一站式购齐和先行赔付，致力于打造成中国第一品牌；红星美凯龙以独特的外观印象吸引人， 同时借鉴国美的特价促销手段，价格战打得激烈；集美则以不断的折扣和低价吸引人，以遍布商圈周边的班车拉人。差异——② 文化经营理念不同居然之家的品牌代言人陈宝国是汉武帝扮演者，有一种气势和霸气，符合居然之家在行业内的地位；红星美凯龙强调购物的文化特性，让消费者逛卖场像逛百货商场一样爽心悦目，因而走的是时尚路线，用大小S做代言人就再合适不过了；集美的品牌代言人张铁林是《还珠格格》里的皇帝，带有娱乐性，是平民皇帝，具有亲和力，符合集美家居中低档的品牌和产品定位。

宜家、红星美凯龙和居然之家各有什么特点？

一、销售范围

宜家：

全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。

宜家产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切。其次，宜家产品系列在风格上种类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。

红星美凯龙：

是中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。

红星美凯龙采用自营和委管两种业务模式经营“红星美凯龙”品牌商场，可使公司快速扩张并进一步渗透目标市场。

其他业务主要包括 O2O 平台业务、预付卡销售、互联网金融、家居设计及装修及物流配送等业务。

居然之家：

以“居然之家”为统一字号，以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。

从设计到装修，从购买材料到家具配套，从家用电器到家居用品、家饰用品,也就是说从您拿到房子钥匙到正式入住，所有消费环节都可以在居然之家实现。

取各种家居业态之长，实现了家装设计中心、家具建材市场、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场的有机结合。

二、市场定位

宜家：

宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。

宜家产品系列的基础是瑞典的设计。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列实用而美观，以人为本、儿童友好，代表着清新、健康的瑞典生活方式。

红美：

使命——以提升中国人的居家品位为己任

愿景——打造中华民族的世界商业品牌，2020年进入世界500强

价值观——成为家居生活专家对每个家庭的居家环保负责任

居然之家：

以一流的设计、一流的商品、一流的服务，为顾客营造时尚温馨之家。

居然之家社会价值包涵三个方面的内容：

一是居然之家经营管理活动的最终社会目标是：为消费者提供时尚温馨之家；

二是我们实现这一社会目标所采取的方式和手段是提供一流的设计、一流的商品、一流的服务；

三是对目标的追求永远没有止境，永争一流，永争第一。

以中高档收入人群为消费群体，经营品种以中高档品牌为主；倡导个性消费，引领家居品质和时尚。

集美家居北苑商场的定位是什么？

定位“精品家居商场“，以“便利的交通、舒适的环境、一流的品质、优质的服务”成为京北经济圈的一颗璀璨明珠

家居装修可以哪些市场定位

（1） 目标群体定位：

比方说公司目前产品定位，家装产品，工装产品，家装产品客户定位包括的客户群体，高，中，低不同档次消费群体等，工装产品，包括酒店，商业用房，店面，厂房等相关群体，可根椐公司目前实际情况有目的进行定位。

（2） SWOT态势分析：

优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。

主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较，了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。

（3） 竞争对手分析

着重分析现今江门装饰行业中较成功的企业，仔细分析这些企业的优点和劣势，找出他们的特色是什么，制定相关的战略超越对手。