商场内垃圾桶定位线,垃圾桶定位线要用什么颜色

导航：

• 1、我们在弄6S,垃圾桶应该怎样定位啊
• 2、实验室一般用什么颜色的定位线定位垃圾桶
• 3、垃圾桶地标线怎么贴
• 4、仓库货架标识怎么制作
• 5、2017公司各部门如何实行5s管理
• 6、商场的垃圾桶如何摆放？

我们在弄6S,垃圾桶应该怎样定位啊

分类呀商场内垃圾桶定位线，可回收商场内垃圾桶定位线，不可回收

实验室一般用什么颜色的定位线定位垃圾桶

汇众丰源提示商场内垃圾桶定位线，用绿色或者蓝色商场内垃圾桶定位线的垃圾桶定位线比较好。

垃圾桶地标线怎么贴

地标线的贴法如下：

首先贴胶带水泥地面要用扫帚先清理干净，再用清水将上面的飞尘以及油污清理干净，以免给地面胶带由于飞尘或油污带来起翘的现象。

其次在贴地面胶带之前，需要将地面辅设的区域规划好，用笔将地面胶带的位置定位好，在拉地面警示胶带的时候，应该沿着画好的线进行拉地面警示胶带，以免拉错位置，造成位置不能符合要求，带来不必要的麻烦以及材料上的浪费。

最后由于地面胶带自身有比较大的伸缩性，在拉地面警示胶带时不能太过用力，容易造成地面警示胶带伸太长后，贴在地面上反弹，就造成胶带贴不住，所以建议在拉地面警示胶带的时候适当用力。

仓库货架标识怎么制作

1、地面通道线、区域划分线

1）线型

A类--黄色油漆实线

线宽 60mm：原则上用于物品定位线；

线宽 80mm：原则上用于设备区域线；

线宽120mm：原则上用于主通道线。

B类--黄色油漆虚线

线宽60mm：大型工作区域内部划分线，允许穿越的通道线（可虚实结合）；

C类--红色实线

线宽60mm：不良品摆放区的划分线（碰到三面围墙处，第四面地面划一条红色实线）；

D类-黄色与黑色组成的斜纹斑马线（倾斜45º）

危险品区域线、警示区域线，消防通道线；

2)定位线

A类—设备的定位：

所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“XX工作台/设备”字样。

B类—不良品区（废弃物的回收桶、箱、不良品放置架）定位

用红色线，如果定位范围小于40cm×40cm，则直接采用封闭实线框定位；

C类—消防器材、油类、化学品等危险物品的的定位

使用红白警示定位线；

D类—物料码放架与形状规则的常用物品、所有可以移动或容易移动的设备的定位

使用黄色四角定位线；

02

E类—消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位

使用黄白相间的斑马式填充线；

F类—移动式设备的定位（如液压叉车、电动叉车、物料周转车等）

使用黄线四周定位线，并标明起动方向；

G类--货架的定位

H 类--门开闭线

I 类--限高线

J类--警示范围线

设置在墙面的消防栓；配电柜、配电箱、电气控制柜等；提醒作业操作注意的区域、提醒行走注意的区域、提醒碰头的部位等；

K类--台面物品定位

待加工零件、已加工零件、作业工具，检查工具、记录表、小物盒；

03

2、通道划线

3、刷油漆的注意事项

因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，可根据各种颜色(明黄色、天蓝色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。

4、工具标识牌

公司统一订制的工具柜、模具架、物品柜标识牌（贴在柜门左上角），标明工具类别，负责人。

以上规定各单位在具体执行时可作个别调整，如一些只需标识名称的简单场合可自行打印制作，但要求醒目、美观，力求单位内部统一规范。

5、车间物料标识牌

车间内部的物料放置点、待加工、已加工物料放置点，对物料名称、数量、规格以及最大上限的控制。

6、区域标识牌设置

7、其他注意事项

垃圾桶不靠墙定点存放，定时清理，不得外溢和积压。

工作场所定置图要规划和显示出：

生产场地（或班组区域位置）

通道

在制品周转地

垃圾存放点

其他

工作或生产现场内，凡定置图中未注明的设施和物品应予以清除，做到图物相符。

车间里面的窗户不能悬挂窗帘或其他障碍物。

班组休息区有明确的定置与标语。

2017公司各部门如何实行5s管理

公司实行5s管理应该怎么做呢?实行5s管理是怎么做到的?我为你带来了“公司实行5s管理”的相关知识，这其中也许就有你需要的。

公司如何实施5S管理?

(1)成立5S工作小组，编制了《5S推行手册》，详细的介绍5S的定义、目的、效用、推行要领、步骤及其意义，并制定了现场检查的评分标准，为现场实际推进5S活动打下了基础;

(2)进行了多轮培训，从基础做起，全员培训;争取让每一位员工参与到5S活动中，积极提出合理化建议，实行奖罚政策。

(3)现场悬挂活泼生动的漫画式宣传画，确保一线员工在面对具体问题的时候配合管理办法，知道如何处理，做到一目了然。

(4)不定期进行日清检查，对整个活动实施监控和适时评价，通过板报和班组看板等场所，及时通报实施效果，表先进，促改善。

(5)高层领导经常带头巡查，以身作则，言传身教;

办公室如何实施5S管理?

1.成立5S办公室工作小组

有权对各部门5S进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。

2.划分责任区

⑴个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。

⑵公共责任区是指大堂、花草、电梯走廊、公共通道、楼梯口、安全口、茶水间、洗手间和未分配到部门的办公区域。公共责任区的5S工作由工作小组制定标准，并指定专人管理。

3.个人5S操作规范

⑴下班前整理个人桌面。包括电脑、电话、文具架和茶杯， 其它 物品一律不得保留;

⑵个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品;

⑶文件柜每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签;若有变动，标签应及时更新;

⑷对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。公司及各部门需在公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行政部许可，其张贴期限遵循下列规定：一般张贴品保留3-5天，重要张贴品保留7-10天。

4.个人办公桌标准

(1)办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中;

(2)经常使用的文件夹、文件盒不能放在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件柜中;

(3)不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中;

(4)从文件夹/文件柜中取用的资料用完后及时返还之文件夹/文件柜;

(5)文件架中的所有文件应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件;

(6)办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等，应放在办公桌右上脚或放于抽屉第一层，不能乱放在办公桌上，取用完放回原位。

(7)办公桌面可放置电脑、正在使用的资料、文件夹、台历、电话、茶杯等办公必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人用品不能放置于办公桌面。

(8)电脑、电话线应捋顺，不得缠绕;

(9)办公电脑合作面整洁，所有文件有清晰目录。

5.办公桌抽屉整理规范

第一层：存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品，应摆放整齐。

第二层：存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

第三层：私人物品

6.文件柜标准

①将档案，文件夹排列顺序、编号;

②以有颜色的标签、做颜色的整理;

③在资料夹上划上斜线。

7.电线柜整理标准

(1)不影响正常使用的情况下，整理;

(2)按走线、设备位置、颜色、数量等捆扎，分类编号，标签标注。

生产车间如何实施5S管理?

1、车间：

(1)入门口定位设置粘纸，常更换。门窗各部位干净整洁无杂物、无乱涂乱画乱张贴、无破损，门牌清洁、字体清淅无破损。有公司统一制作的“随手关门”、“推”、“拉”提示牌。员工出入随手关门。门保持关闭状态。

(2)看板统一用(绿色)定位线规划。文件全部整齐张贴在定位线内。文件定制塑封。文件袋无破损。看板墙面整洁无乱涂乱画、无胶带痕迹等。

(3)地面、墙面清洁无杂物、无水渍、无破损、无印痕、无碎片等。天花板清洁无损坏、无滴漏，灯具完好，通风设备完好。玻璃窗干净明亮无破损。宣传报之类张贴规范。车间物料通道以(黄黑斑马线)定位。其它通道以(黄色线)定位。

(4)小推车、物料车、叉车等物品以(黄色)定位线定位、统一用公司标示标识、干净整洁、无碎片、无损坏，物品放置整齐安全。

(5)物料以黄色定位线定位、统一用公司标示标识、分类明确、限高五层、整齐摆放在定位线内且100%标示。

(6)危险以红色定位线定位、统一用公司标示标识、限高(5层)整齐摆放、MSDS张贴规范且齐全、领用记录清楚完善。

(7)防护用具以红色定位线定位、用挂钩定位分类放置、铁钉钉紧保证牢固、整齐摆放、统一用公司分类标示标识、统一高度。

(8)灭火器箱、黄沙箱、消防栓柜定位放置(红色线)、张贴使用 方法 。整体清洁干净，无破损、点检记录完善。背后、下方、内部、无垃圾。灭火器各指标符合安全规范。消防栓水枪、水袋配备完好。黄沙箱内配备铁楸及适量沙子。周围1.5米不得放置物品，前面无放置物品遮挡。

(9)工作台(黄色)定位线定位。工作台上以(绿色)定位线定位、干净整洁、无碎片、无损坏、分类明确、统一用公司标示标识、具体放置物品以现场所需为准.

(10)设备以(黄色)定位线定位、清洁干净、保养到位、运行正常、日常点检记录完善且文件定制塑封、安全门窗要保持关闭。设备使用状态明确。机器下面、上面无垃圾及杂物堆放。设备统一制作编码标识。

(11)返工机、烘干机整体干净无污渍、无破损、门窗保持关闭、下方无化学品滴漏。正常运行。

(12)传递窗干净整洁、未工作时保持关闭、两边不能同时打开、窗内无碎片、无破损可正常关闭。次序统一用公司标志标识。

(13)物品分类定位放置，设备点检保养完善，设备清洁干净，设备内部无碎片，无化学品泄漏。清洁用具干净整洁，定位放置，标识明确。

(14)清洁用具以(黄色)定位线定位，包括垃圾桶、垃圾铲、扫把、拖把。垃圾桶分类标示明确。清洁用具干净无损坏。

(15)各区域规划专门5S看板，明确每天5S责任人及清扫清洁记录、相关5S检查项目知识张贴、存在问题及改善计划。

(16)员工衣着安全符合规范，养成良好行为规范，遵守公司 规章制度 ，不得靠座机器，不行钻入机器睡觉。

2、通道：

(1)通道地面干净清洁、无垃圾、无水渍、无破损、无堆放物品。墙面无乱涂乱画、无破损、宣传报之类张贴规范。天花板清洁无损坏、无滴漏，灯具完好，通风设备完好，玻璃窗干净明亮无破损。宣传报之类张贴规范。

(2)通道灭火器箱定位放置(红色线)，张贴使用方法。灭火器箱整体清洁干净，点检记录完善。灭火器箱背后、下面、内部、无垃圾。灭火器各指标符合安全规范。

(3)公告栏、管理看板等统一规划张贴，表面整洁干净，无损坏。

(4.)设置踢脚线(距离墙脚18厘米),腰线(高度1.2米)色调待定。

3、仓库：

(1)仓库管理原则：分库管理，账物一致，先进先出，安全管理

(2)分库管理：可分为原材料，成品库，在线库，危险品库，不良品库

(3)账物一致：制定管理流程，制定台账，日清，定期盘点。收，存，发，退，废，做到账物一致;

(4)先进先出：确保物品不会过期，防止久置产生不良损失，避免反复报检

(5)安全管理：通道通畅、安全设施、危险品管理、用电管理

(6)定位置，定数量，定名称

定位原则：便捷，整齐，指示，明帐

定量原则：限高性，限宽性、限长性，作用：防损，易管，帐清

编号原则：易区分，有规律，易输入，易明了

4、看板：

(1)5S管理看板，保证干净整洁，信息的及时更新。

(2)看板目视化管理，要求体现出作业标准化流程，操作手册，生产计划，生产现状，生产目标，组织结构，责任区、优秀精益提案等内容。

5、食堂：

(1)桌椅清洁干净无杂物、无食物残渣、无油渍、无破损，摆放整齐。饭后餐具及时整理干净。

(2)地面、墙面清洁无杂物、无水渍、无破损、无印痕等。天花板清洁无损坏、无滴漏，灯具完好，通风设备完好。玻璃窗干净明亮无破损。宣传标识张贴规范。

(3)打饭窗干净整洁、无食物残渣。垃圾及时清理。

(4)餐具清洁消毒，灭蚊灯完好无损。

(5)设置打饭口编号，照明灯具、抽风通畅无异味。

公司实行5s管理相关 文章 ：

1. 车间5s管理制度范文3篇

2. 5s管理心得体会范文3篇

3. 车间5s管理论文

4. 5s管理工作计划3篇

5. 5s管理心得体会范文

商场的垃圾桶如何摆放？

最有权威者的人垃圾桶不能放在西北方

西北方在风水上称为乾位，在公司代表着第一掌权人，一般指老板或法人代表，但如果公司是分公司或子公司，只由一个经理负责长期管理，乾方就只影响到这位经理的地位是否稳固的问题；在家中代表着父亲、男主人及承担着家庭主要经济担子的男人，如两小夫妇型家庭，西北方就代表着丈夫，所以无论在公司还是家里，西北方都是一个重要位置，如西北方摆有垃圾桶类“污秽之物”就直接影响到“经济栋梁”的地位问题。

继承人垃圾桶不能放在东北方

东北方是紧次于西北方的重要方位，一般代表着乾方的继承人，在公司通常会是老板的儿子、副总经理、办公室主任一类的人物，在家庭代表着幼儿和刚踏出社会的男孩等。所以如果东北方摆垃圾桶，往往代表着公司、家庭容易出现“继承者”苗而不秀、青黄不接的现象，而且原来被公认为“继承人”者亦容易因为突发原因而存在“大热倒灶”的危险。

已婚同未婚的女人垃圾桶放在西南方、东南方

在女性的职业生涯中，结婚可算是一个关口，而在风水上西南方代表母亲、已婚的女性及工会主席、人事部经理一类的人事；东南方代表长女，未婚的女性业务骨干、资深女员工均在此列，究竟你在公司地位会不会因为“走进围城”而受到动摇呢？就要参看西南及东南两个方位了，如果垃圾桶一类承接“遗弃”之物的容器放到西南方，就建议你不妨加入“隐婚族”的行列，相反垃圾桶如果放在东北方，未婚的你反有可能因为婚姻而令到你在公司“不上不落”尴尬地位有所改变。

工作需要多说话的人垃圾桶不能放在正西方

西方在风水上主要影响着“嘴”和“少女”，所以正西方放罢垃圾桶首先影响着一些长期没有业绩的女销售人员、其次是平日喜欢搬弄是非但干实事却不卖力的女性，再次是前台秘书、行政助理类还处于初级职位的女员工。

五个以上的垃极筒都一线地摆到子午上就会公司人员流动过大

在正南正北这条子午线上因为气场最为庞大，所以一般小小的垃圾筒不会构成风水上的影响，但如果五个以上的垃极筒都一线地摆到子午上就会因污秽之气“聚少成多”而大大破坏了全公司的风水，极容易出现公司人员流动过大、人人自危的局面。

父爱无涯